- التواصل مع كل الموردين في الشركة- اختيار الوقت المناسب للمشتريات حسب نظام الشركة وحسب خطة المشتريات- إدارة سلسلة التوريد لمواد الشركة بشكل دقيق- مقارنة اسعار المواد بالأسعار السابقة- التفاوض بالأسعار ودراسة العقود حسب كل حالة وكل منتج- مراجعة مدير المبيعات قبل تقديم أي طلب شراء وذلك لدراسة السوق لكل مادة ودراسة الستوكات المتوفرة وتاريخ صلاحيتها وتحديد مستوى المخزون (الحد الأعلى - الحد الأدنى - نقطة إعادة الطلب)- مراحعة القسم اللوجستي قبل طلب كل مادة لمعرفة إمكانية طلب أذون أستيراد أو فسوحات أو إستلام المشريات- ضبط المواصفات والكميات للمشتريات المطلوبة وضمان الحصول عليها في الوقت المناسب وبأفضل جودة وأقل تكلفة- تحديد الأولويات في المشتريات

أكثر...