• إعداد الموازنات• صرف الرواتب• إعداد التقارير ورفعها• التوقيع على إجازات الموظفين• توفير الخدمات الإدارية على أكمل وجه• تقييم نقاط الضعف والعمل على إصلاحها• إدارة التطوير والتغيير في المؤسسة• تقييم أداء الموظفين بهدف تحفيزهم وتشجيعهم على التطوير والتحسين من الأداء• اختيار الموظفين الجدد وتعيينهم بناءً على المعايير المطلوبة ومدى تطابق المؤهلات• تصميم الهيكل التنظيمي والهرم الإداري الخاص بالمؤسسة وذلك وفقًا للمبادئ الإدارية• الاهتمام في الإشراف على العلاقات بين الموظفين• تنظيم وتخطيط وتوجيه الوظائف والخدمات الإدارية في الشركة• تمثيل حلقة الوصل بين الموظفين وإدارة الشركة• التشاور مع الموظفين لتحديد المؤهلات والخبرات اللازمة• التركيز على خبرات المتقدمين، ومؤهلاتهم العلمية، والمهارات اللازمة أثناء إجراء مقابلات العمل• تعريف المتقدمين للوظيفة بجميع تفاصيل الوظيفة المقدَّم إليها مثل الحقوق والواجبات• توظيف أو ترشيح الأشخاص المؤهلين• تعزيز وتشجيع القوى العاملة بهدف الحصول على أفضل النتائج• حل المشاكل التي تحدث بين الموظفين والإدارة• تعريف المدراء في الشركة على سياسات الشركة• إنشاء وتنظيم البرامج التدريبية وتقييمها وقيادتها• تعزيز أداء العاملين• تحديث المؤهلات الوظيفية والوصف الوظيفي لكافة المناصب في الشركة بشكل مستمر• الاحتفاظ بالوثائق والتسجيلات وإعداد نظام لاسترجاع الملفات والوثائق القديمة وتسجيل البيانات الحديثة• الموافقة والتوقيع على الإجازات والمغادرات

أكثر...