- الإشراف على وضع الخطة السنوية لإدارة التمييز المؤسسي والاحتياجات المتعلقة بالتمييز المؤسسي- الإشراف على التحسين المستمر وتوثيق سياسات وإجراءات إدارة التمييز المؤسسي- يراجع و يقيم إجراءات عمل إدارات الهيئة ويحدد النواحي التي تحتاج إلى التحسين، ويقترح المبادرات والتوصيات بشأن رفع كفاءة هذه الإجراءات- الإشراف على اعداد وتطوير ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسة- التنسيق مع أصحاب المصالح الداخليين والخارجيين لجمع البيانات ذات الصلة؛ لدعم الدراسات والأبحاث التي يتم القيام بها فيما يتعلق بكفاءة العمليات- التنسيق مع وحدة قياس الأداء والإدارات ذات العلاقة بهدف تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لقياس التقدم المنجز في مبادرات تحسين العمليات- الإشراف على تحسين المستمر للسياسات والإجراءات والتأكد من ضبط الجودة- الإشراف على إعداد توصيات محددة وخطط تنفيذ وجداول زمنية لتحسين العمليات؛ بهدف تحسين الكفاءةوالفاعلية- الإشراف على تحديد مجالات التحسين في أعمال الإدارة- الإشراف على تحديد المخاطر المتعلقة بأهداف السياسات و إدارتها (الناتجة عن عوامل داخلية و خارجية) و الرفع بها عند الحاجة الى جهات معنية- الإشراف على إعداد تقارير بأنشطة الادارة و انجازاتها و مستوى التقدم للأعمال- القيام بأي مهام أخرى يتطلبها العمل

أكثر...