الريــم
02-17-2024, 11:40 AM
La Superliga ya existe y se llama Premier League. Esta frase ?ltimamente se repite mucho entre quienes ven la propuesta de FC Barcelona y Real Madrid como soluci?n a todos los males. La dijo Galliani, la refrend? A22 y es el comod?n de quienes se quedan sin argumentos adicionales para defender su tesis. Y aun as?, lo cierto es que esa afirmaci?n es totalmente cierta. La competici?n brit?nica es la competici?n m?s lucrativa de Europa y es absurdo que nadie pretenda discutirle la hegemon?a o pensar que un cambio en las competiciones continentales solucionar? nada. Sus 6.453 millones de facturaci?n en 2022 s?lo dependieron en un 7,7% de lo que les llega de Uefa y nada puede cambiar que por sus retransmisiones generaron 3.029 millones, m?s que LaLiga, Bundesliga y Ligue-1 juntas, seg?n el ?ltimo informe de Uefa.
El regulador constata un secreto a voces, y es que el principal elemento que distorsiona la competitividad en Europa son los derechos audiovisuales. Es el pilar que sustenta una competici?n en la que la mediana de ingresos se sit?a en 213 millones de euros, por los 117 millones de Alemania, los 79 millones de Espa?a, los 65 millones de Italia o los 51 millones de Francia. Y ah? figuran ventajas competitivas que no son suprimibles, como uno de los mayores mercados de televisi?n de pago, desregulaci?n total en la publicidad de las casas de apuestas y unas de las bases de aficionados m?s fiel y con mayor poder adquisitivo.
Aqu? no hay nada que hacer. Y lo m?s preocupante hoy puede ser el efecto mariposa que tendr? en el resto del continente lo que est? sucediendo en las islas brit?nicas. La competici?n absorbe el 25% de todo el gasto en salarios deportivos de Europa y un 30% del coste en traspasos. Ahora bien, en la ?ltima década también es la que m?s ha ayudado a engordar las pérdidas del sistema, un problema que tanto Uefa como Premier quieren cortar de ra?z. Y eso tendr? consecuencias, beneficiosas para los clubes ingleses si por fin encauzan su sostenibilidad econ?mica, pero complicadas para italianos y franceses, sobre todo, por los desequilibrios que a?n evidencian.
En el f?tbol, el aleteo de la mariposa ser?a el miedo de la Premier al regulador impuesto por el Gobierno, que ya ha forzado a aprobar una prohibici?n en diferido de las casas de apuestas en equipaciones, duras sanciones a Everton y Nottingham Forest por incumplir el fair play financiero -el Manchester City sigue a la espera-, y una voluntad de alinear a?n m?s esas normas con las que promulga Uefa. Y las consecuencias de ese movimiento de fondo van a ser muy distintas en funci?n de lo que ha pasado durante la pandemia.
LaLiga cort? el grifo r?pidamente y ha ido abriendo la mano a medida que se recuperaba el negocio, forzando a los clubes a corregir m?s r?pidamente los desequilibrios de un modelo en el que siempre se confiaba en que las plusval?as por traspasos no solo no bajar?an, sino que siempre ir?an a m?s. Nada de eso pas? en Ligue-1 y Serie A, que en los pr?ximos tres a?os podr?an descolgarse a?n m?s, v?ctimas de su permisividad con el gasto y lo poco que eso se ha traducido en elevar la calidad de su producto. El verano dictar? sentencia.
El ejemplo de la ACB con la Copa
Este fin de semana los aficionados al baloncesto est?n de enhorabuena. De d?a, la Copa del Rey de ACB; de noche, el All Star de la NBA. Un fin de semana en el que la canasta toma el protagonismo y que sirve para recordar la importancia de no aferrarse a un modelo y s? ir evolucion?ndolo para adaptarlo a cada momento. El torneo espa?ol es un claro ejemplo, habiendo pasado de tener un foco puramente deportivo a ser toda una fiesta de las aficiones y territorio propicio para que los patrocinadores se sientan verdaderos protagonistas con sus activaciones a pie de calle. No es de extra?ar, pues, que la ACB haya conseguido crear una subasta anual entre ciudades por adjudicarse la sede, lo que se ha traducido en una revalorizaci?n del canon en menos de una década. Andaluc?a y M?laga, sin ir m?s lejos, han pagado 1,7 millones de euros para que all? se decida el nuevo campe?n.
Tal es el éxito del concepto, que no podemos negarle que la NBA lo ha imitado para crear su propio torneo en medio de la temporada, ante la necesidad de aumentar la tensi?n competitiva en el primer tramo de la temporada. Una edici?n ha bastado para que Emirates compre el nombre del In-Season Tournament y se convierta en uno de sus principales patrocinadores. Mientras, el All Star seguir? buscando su raz?n de ser deportiva, porque a nivel de show no hay cuesti?n que volver? a ser un éxito.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/mariposa-premier-league-98275505)
El regulador constata un secreto a voces, y es que el principal elemento que distorsiona la competitividad en Europa son los derechos audiovisuales. Es el pilar que sustenta una competici?n en la que la mediana de ingresos se sit?a en 213 millones de euros, por los 117 millones de Alemania, los 79 millones de Espa?a, los 65 millones de Italia o los 51 millones de Francia. Y ah? figuran ventajas competitivas que no son suprimibles, como uno de los mayores mercados de televisi?n de pago, desregulaci?n total en la publicidad de las casas de apuestas y unas de las bases de aficionados m?s fiel y con mayor poder adquisitivo.
Aqu? no hay nada que hacer. Y lo m?s preocupante hoy puede ser el efecto mariposa que tendr? en el resto del continente lo que est? sucediendo en las islas brit?nicas. La competici?n absorbe el 25% de todo el gasto en salarios deportivos de Europa y un 30% del coste en traspasos. Ahora bien, en la ?ltima década también es la que m?s ha ayudado a engordar las pérdidas del sistema, un problema que tanto Uefa como Premier quieren cortar de ra?z. Y eso tendr? consecuencias, beneficiosas para los clubes ingleses si por fin encauzan su sostenibilidad econ?mica, pero complicadas para italianos y franceses, sobre todo, por los desequilibrios que a?n evidencian.
En el f?tbol, el aleteo de la mariposa ser?a el miedo de la Premier al regulador impuesto por el Gobierno, que ya ha forzado a aprobar una prohibici?n en diferido de las casas de apuestas en equipaciones, duras sanciones a Everton y Nottingham Forest por incumplir el fair play financiero -el Manchester City sigue a la espera-, y una voluntad de alinear a?n m?s esas normas con las que promulga Uefa. Y las consecuencias de ese movimiento de fondo van a ser muy distintas en funci?n de lo que ha pasado durante la pandemia.
LaLiga cort? el grifo r?pidamente y ha ido abriendo la mano a medida que se recuperaba el negocio, forzando a los clubes a corregir m?s r?pidamente los desequilibrios de un modelo en el que siempre se confiaba en que las plusval?as por traspasos no solo no bajar?an, sino que siempre ir?an a m?s. Nada de eso pas? en Ligue-1 y Serie A, que en los pr?ximos tres a?os podr?an descolgarse a?n m?s, v?ctimas de su permisividad con el gasto y lo poco que eso se ha traducido en elevar la calidad de su producto. El verano dictar? sentencia.
El ejemplo de la ACB con la Copa
Este fin de semana los aficionados al baloncesto est?n de enhorabuena. De d?a, la Copa del Rey de ACB; de noche, el All Star de la NBA. Un fin de semana en el que la canasta toma el protagonismo y que sirve para recordar la importancia de no aferrarse a un modelo y s? ir evolucion?ndolo para adaptarlo a cada momento. El torneo espa?ol es un claro ejemplo, habiendo pasado de tener un foco puramente deportivo a ser toda una fiesta de las aficiones y territorio propicio para que los patrocinadores se sientan verdaderos protagonistas con sus activaciones a pie de calle. No es de extra?ar, pues, que la ACB haya conseguido crear una subasta anual entre ciudades por adjudicarse la sede, lo que se ha traducido en una revalorizaci?n del canon en menos de una década. Andaluc?a y M?laga, sin ir m?s lejos, han pagado 1,7 millones de euros para que all? se decida el nuevo campe?n.
Tal es el éxito del concepto, que no podemos negarle que la NBA lo ha imitado para crear su propio torneo en medio de la temporada, ante la necesidad de aumentar la tensi?n competitiva en el primer tramo de la temporada. Una edici?n ha bastado para que Emirates compre el nombre del In-Season Tournament y se convierta en uno de sus principales patrocinadores. Mientras, el All Star seguir? buscando su raz?n de ser deportiva, porque a nivel de show no hay cuesti?n que volver? a ser un éxito.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/mariposa-premier-league-98275505)