الريــم
01-14-2024, 09:20 AM
?Vive usted en Estados Unidos o tiene la posibilidad de viajar como turista? ?No se lo piense y done plasma! Si es un nuevo donante podr? ganar hasta 400 d?lares por cuatro donaciones e incluso aumentar esta cifra gracias a programas de incentivos, como los 50 d?lares extra por traer a un amigo. Su plasma —una parte de la sangre que se extrae mediante plasmaféresis, proceso que dura alrededor de una hora— ser? la materia prima de Grifols, la compa??a espa?ola que ha estado en el ojo del hurac?n esta semana por el ataque de la firma bajista Gotham City Research, informa EL PERI?DICO DE ESPA?A (https://www.sport.es/es/temas/el-periodico-de-espana-1017653).
En un informe publicado el martes por la ma?ana, Gotham acusa a Grifols de maquillar sus cuentas al contar como beneficios 82 millones de empresas que no son de su propiedad. Aunque menos comentado que en otras ocasiones, entender el modelo de negocio de Grifols —la recolecci?n de plasma para su transformaci?n en medicamentos derivados— es fundamental para entender las acusaciones de Gotham, que han provocado a la empresa una ca?da del 39% en Bolsa.
Necesidad de plasma
Grifols caus? polémica en Espa?a cuando en 2012, en lo m?s profundo de la crisis, su entonces consejero delegado V?ctor Grifols sugiri? remunerar a los donantes de plasma para ayudarles a subsistir. "Podr?amos pagar 60 euros por semana, que sumados al paro son una forma de vivir", dijo en una conferencia en la escuela de negocios ESADE. Pese a ser una gran empresa espa?ola —naci? como laboratorio en 1909 en Barcelona y est? en el Ibex 35 desde 2008—, Grifols no obtiene la materia prima en nuestro pa?s.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
96718654
En Espa?a est? prohibido pagar al donante de sangre o plasma desde 1985, no como en Estados Unidos, donde la Food and Drug Administration (FDA) lo permite desde hace décadas. "Antes de la Guerra Civil, en Espa?a y en Europa también se pagaba. Pero no hab?a normativa. El archivo de Grifols conserva un listado de donantes, de los a?os del franquismo, donde se ve que era una actividad no regulada", explica Paloma Fern?ndez, catedr?tica de historia econ?mica en la Universidad de Bacelona. "Con la expansi?n demogr?fica de los sesenta y la construcci?n de grandes hospitales, los pa?ses europeos fueron regul?ndolo y se tendi? a no querer remunerar por donar".
Los motivos por los que se lleg? a esta conclusi?n son "complejos", dice Fern?ndez, que apunta a la remuneraci?n permite hacer seguimiento al donante. "Tener a los donantes como si estuvieran en n?mina te garantiza que se cuidar?n", dice.
As?, Grifols cuenta con m?s de 390 centros de donaci?n remunerada de plasma, la mayor?a en Estados Unidos. De ah? saca el plasma que luego procesa en alguna de sus quince plantas (algunas en Estados Unidos, otras en Europa). En 2022, seg?n sus propios datos, recibi? plasma de m?s de 920.000 personas. Aunque la compa??a no desglosa la nacionalidad de los donantes, reconoce la importancia de los mexicanos que cruzan la frontera para donar.
Los mexicanos solicitan visados de corta estancia (B1 y B2) para acudir a los centros de Grifols, principalmente, y de la empresa australiana CSL. En 2021 la administraci?n estadounidense prohibi? esta pr?ctica, que se reanud? un a?o después por orden de un juez (https://www.propublica.org/article/us-ban-mexicans-sell-blood-plasma) y para alivio de Grifols. Tras levantarse el veto, la multinacional mencion? en su informe anual (https://www.grifols.com/documents/3625622/5135027/Integrado_ES.pdf/49537a61-5601-8f9d-c8b6-68b079790e6f?t=1679413821144) el "potencial alcista para duplicar los vol?menes de plasma" recogidos en los centros de la frontera.
Image ID:
96871638
Recorte del informe anual de 2022 de Grifols.
Grifols
/clip/2718c1de-7475-4489-b072-8c3e6d84d5b6_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg
706
222
Una investigaci?n de ProP?blica (https://www.propublica.org/article/las-t%C3%A1cticas-de-las-compa%C3%B1%C3%ADas-farmac%C3%A9uticas-para-atraer-a-mexicanos-que-donen-plasma-en-la-frontera-con-eeuu) revel? en 2019 que estos centros, situados en El Paso y otras ciudades texanas que hacen frontera con México, eran los m?s productivos de Grifols. "Si bien la mayor?a de centros de Estados Unidos reciben alrededor de mil donaciones por semana, los de la frontera cuentan con m?s de 2.300", recoge el art?culo. "Los documentos muestran que los centros fronterizos también tienen el rango m?s alto en frecuencia de donantes: encabezan la lista de centros con clientes que donan 75 veces o m?s al a?o".
Grifols tiene actualmente 51 centros en el estado de Texas. En sus webs, como en las del resto de centros del pa?s, se mencionan los programas de incentivos (400 d?lares para nuevos donantes y 50 por traer a un amigo) y se explica a los potenciales donantes c?mo cuidarse y qué visado llevar. La empresa argumenta en sus informes que las remuneraciones tienen un impacto de 2.600 millones de euros en los donantes y que les proporcionan "estabilidad financiera", "vidas m?s saludables" al poder permitirse "alimentos de mejor calidad","bienestar f?sico y psicol?gico" y "m?s confianza en su futuro" al poder pagar "la matr?cula y otros gastos relacionados con la universidad".
Image ID:
96871675
Cola de mexicanos donando plasma cuando se levant? el veto.
Diario Frontera
/clip/4d5aa328-dbe0-4263-bebf-662563a90656_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg
682
589
"Ah? est? el tema", razona la catedr?tica. "En Espa?a, Grifols no puede ir a la Cruz Roja y pedirle plasma porque no se puede pagar. Y si no se puede pagar, no se puede asegurar la cantidad. La empresa necesita controlar de manera estable el volumen, los precios y las calidades. En un pa?s donde las donaciones no son remuneradas no puedes montar una industria global. Grifols ha tenido que ir a un pa?s donde la materia prima no tuviera esta regulaci?n: a Estados Unidos. Han comprado centros y son el primer recolector de Estados Unidos.Por eso en los cables de Wikileaks se destap? que para Estados Unidos era estratégico controlar a Grifols" (https://www.elperiodico.com/es/internacional/20101207/wikileaks-desvela-tres-puntos-estrategicos-613726).
La expansi?n, a?ade Fern?ndez, no sucedi? de la noche a la ma?ana. "En los setenta entraron en el accionariado socios norteamericanos que les proporcionaron el know-howde c?mo transformarse de una pyme familiar barcelonesa en una gran corporaci?n". Gracias a estas alianzas internacionales, Grifols es hoy la tercera empresa de hemoderivados m?s grande del mundo.
"Somos hip?critas"
En Espa?a hay dos puntos de vista sobre la remuneraci?n de las donaciones. "Est?n los que quieren plasma a toda costa, la industria y los pacientes, y los que pensamos que no todo vale", sostiene Pablo de Paz, presidente de la Federaci?n Espa?ola de Donantes de Sangre. Cuenta De Paz que el a?o pasado Grifols organiz? un encuentro con asociaciones y el Ministerio de Sanidad en el que se discuti? sobre este tema.
"En Espa?a se ha popularizado la donaci?n de sangre, pero no se ha tenido visi?n para potenciar la de plasma. Y el plasma es fundamental", dice. "Se han conformado con comprarlo a Estados Unidos, el mayor proveedor mundial. El punto de inflexi?n fue la pandemia. Se redujeron las donaciones y en Europa saltaron las alarmas. Se ha desarrollado un reglamento para que los pa?ses se pongan las pilas y permitan la compensaci?n. (https://www.eucope.org/european-parliament-adopts-substances-of-human-origin-soho-text/) Si t? eres donante y tienes que desplazarte varios kil?metros, se te puede compensar por eso". Esta nueva normativa se aprob? en septiembre y favorece el negocio de la empresa catalana.
"Nosotros defendemos el modelo altruista", a?ade Daniel-An?bal Garc?a Diego, presidente de la Asociaci?n de Hemof?licos, una enfermedad que se trata, entre otros productos, con derivados del plasma. "Pero eso nos obliga a importar productos de plasma extranjeros. Queremos ser altruistas, pero aceptamos que otros no lo sean. Quiz? habr?a que explorar sistemas que no fueran de remuneraci?n econ?mica, porque si no solo donar? gente con necesidades econ?micas. Retornos fiscales, laborales... No queremos que donen los pobres para que consuman los ricos, pero mientras tanto dependemos de los mexicanos que cruzan la frontera. Es hip?crita".
Garc?a cree que, en caso de compensar al donante, hay que estudiar los incentivos. "Hay pa?ses que donan por altruismo. Pero si te pagan veinte euros ya no vas a querer participar, porque es poco dinero y ya no es altruista. Hay que dise?arlo bien".
Un gran conflicto de interés
La recogida de plasma es, por tanto, el 'core-business'de Grifols. Durante a?os, la empresa ha ido adquiriendo empresas poseedoras de centros de donaci?n. En 2018 compr? la alemana Haema —en Alemania se compensan las donaciones con 25 euros— y la estadounidense Biotest. Seis meses después de comprarlas se las vendi? a Scranton, una firma patrimonial entre cuyos accionistas hay miembros de la familia Grifols.
Esta operaci?n destap? en su momento los recelos de algunos inversores y ha vuelto al foco con el informe de Gotham, que buceando en las cuentas observ? c?mo Grifols consolidaba el beneficio de ambas como propio. La multinacional se defendi? explicando que la maniobra es p?blica, est? auditada y encaja con la normativa contable.
"Imagina que tienes una empresa de coches. Con otra sociedad, compras al proveedor que suministra las ruedas. Ese proveedor ya tiene un negocio estupendo, porque su cliente est? garantizado con un contrato a muchos a?os", explica Juan G?mez Bada, director de inversiones en Advantage Fund, que en 2019 llam? la atenci?n sobre la maniobra de Grifols (https://blogs.elconfidencial.com/mercados/rumbo-inversor/2019-10-17/grifols-inversion-scranton-farmaceutica_2286895/). "Si controlas la empresa de coches y al proveedor, mandas en ambas. Esto ocurre en un mont?n de cotizadas: por ejemplo, due?os de una sociedad que tienen otra a la que le alquilan los edificios y se ponen un alquiler muy alto. Es un cachondeo y sucede mucho. Yo cada vez que lo veo vendo mis acciones. Pero en este caso es m?s sangrante todav?a, porque lo han hecho con préstamos a largo plazo y compr?ndoselas a la propia Grifols. Es un gran conflicto de interés. ?Qué pasa si estos proveedores de plasma sacan un 20% de beneficio vendiéndoselo a Grifols? Para Grifols es poco dinero, pero para Scranton es mucho. Y mandan las mismas personas. Creo que no hay una justificaci?n clara para montar ese entramado".
De momento, la CNMV ha exigido a Grifols que aclare quiénes son los inversores de Scranton. Como bajista, Gotham tiene interés en hundir el valor de la acci?n de las empresas a las que ataca para ganar dinero, cosa que ya ha hecho. La catedr?tica de la UB sugiere que podr?a haber intereses de competidores de Grifols por hundir la compa??a. El fundador de Gowex, la otra empresa espa?ola a la que atac? Gotham, siempre consider? que el soplo sobre su negocio lo dio alg?n competidor que quer?a quit?rselo de en medio.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/sociedad/grifols-multinacional-espanola-fortuna-sangre-96874911)
En un informe publicado el martes por la ma?ana, Gotham acusa a Grifols de maquillar sus cuentas al contar como beneficios 82 millones de empresas que no son de su propiedad. Aunque menos comentado que en otras ocasiones, entender el modelo de negocio de Grifols —la recolecci?n de plasma para su transformaci?n en medicamentos derivados— es fundamental para entender las acusaciones de Gotham, que han provocado a la empresa una ca?da del 39% en Bolsa.
Necesidad de plasma
Grifols caus? polémica en Espa?a cuando en 2012, en lo m?s profundo de la crisis, su entonces consejero delegado V?ctor Grifols sugiri? remunerar a los donantes de plasma para ayudarles a subsistir. "Podr?amos pagar 60 euros por semana, que sumados al paro son una forma de vivir", dijo en una conferencia en la escuela de negocios ESADE. Pese a ser una gran empresa espa?ola —naci? como laboratorio en 1909 en Barcelona y est? en el Ibex 35 desde 2008—, Grifols no obtiene la materia prima en nuestro pa?s.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
96718654
En Espa?a est? prohibido pagar al donante de sangre o plasma desde 1985, no como en Estados Unidos, donde la Food and Drug Administration (FDA) lo permite desde hace décadas. "Antes de la Guerra Civil, en Espa?a y en Europa también se pagaba. Pero no hab?a normativa. El archivo de Grifols conserva un listado de donantes, de los a?os del franquismo, donde se ve que era una actividad no regulada", explica Paloma Fern?ndez, catedr?tica de historia econ?mica en la Universidad de Bacelona. "Con la expansi?n demogr?fica de los sesenta y la construcci?n de grandes hospitales, los pa?ses europeos fueron regul?ndolo y se tendi? a no querer remunerar por donar".
Los motivos por los que se lleg? a esta conclusi?n son "complejos", dice Fern?ndez, que apunta a la remuneraci?n permite hacer seguimiento al donante. "Tener a los donantes como si estuvieran en n?mina te garantiza que se cuidar?n", dice.
As?, Grifols cuenta con m?s de 390 centros de donaci?n remunerada de plasma, la mayor?a en Estados Unidos. De ah? saca el plasma que luego procesa en alguna de sus quince plantas (algunas en Estados Unidos, otras en Europa). En 2022, seg?n sus propios datos, recibi? plasma de m?s de 920.000 personas. Aunque la compa??a no desglosa la nacionalidad de los donantes, reconoce la importancia de los mexicanos que cruzan la frontera para donar.
Los mexicanos solicitan visados de corta estancia (B1 y B2) para acudir a los centros de Grifols, principalmente, y de la empresa australiana CSL. En 2021 la administraci?n estadounidense prohibi? esta pr?ctica, que se reanud? un a?o después por orden de un juez (https://www.propublica.org/article/us-ban-mexicans-sell-blood-plasma) y para alivio de Grifols. Tras levantarse el veto, la multinacional mencion? en su informe anual (https://www.grifols.com/documents/3625622/5135027/Integrado_ES.pdf/49537a61-5601-8f9d-c8b6-68b079790e6f?t=1679413821144) el "potencial alcista para duplicar los vol?menes de plasma" recogidos en los centros de la frontera.
Image ID:
96871638
Recorte del informe anual de 2022 de Grifols.
Grifols
/clip/2718c1de-7475-4489-b072-8c3e6d84d5b6_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg
706
222
Una investigaci?n de ProP?blica (https://www.propublica.org/article/las-t%C3%A1cticas-de-las-compa%C3%B1%C3%ADas-farmac%C3%A9uticas-para-atraer-a-mexicanos-que-donen-plasma-en-la-frontera-con-eeuu) revel? en 2019 que estos centros, situados en El Paso y otras ciudades texanas que hacen frontera con México, eran los m?s productivos de Grifols. "Si bien la mayor?a de centros de Estados Unidos reciben alrededor de mil donaciones por semana, los de la frontera cuentan con m?s de 2.300", recoge el art?culo. "Los documentos muestran que los centros fronterizos también tienen el rango m?s alto en frecuencia de donantes: encabezan la lista de centros con clientes que donan 75 veces o m?s al a?o".
Grifols tiene actualmente 51 centros en el estado de Texas. En sus webs, como en las del resto de centros del pa?s, se mencionan los programas de incentivos (400 d?lares para nuevos donantes y 50 por traer a un amigo) y se explica a los potenciales donantes c?mo cuidarse y qué visado llevar. La empresa argumenta en sus informes que las remuneraciones tienen un impacto de 2.600 millones de euros en los donantes y que les proporcionan "estabilidad financiera", "vidas m?s saludables" al poder permitirse "alimentos de mejor calidad","bienestar f?sico y psicol?gico" y "m?s confianza en su futuro" al poder pagar "la matr?cula y otros gastos relacionados con la universidad".
Image ID:
96871675
Cola de mexicanos donando plasma cuando se levant? el veto.
Diario Frontera
/clip/4d5aa328-dbe0-4263-bebf-662563a90656_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg
682
589
"Ah? est? el tema", razona la catedr?tica. "En Espa?a, Grifols no puede ir a la Cruz Roja y pedirle plasma porque no se puede pagar. Y si no se puede pagar, no se puede asegurar la cantidad. La empresa necesita controlar de manera estable el volumen, los precios y las calidades. En un pa?s donde las donaciones no son remuneradas no puedes montar una industria global. Grifols ha tenido que ir a un pa?s donde la materia prima no tuviera esta regulaci?n: a Estados Unidos. Han comprado centros y son el primer recolector de Estados Unidos.Por eso en los cables de Wikileaks se destap? que para Estados Unidos era estratégico controlar a Grifols" (https://www.elperiodico.com/es/internacional/20101207/wikileaks-desvela-tres-puntos-estrategicos-613726).
La expansi?n, a?ade Fern?ndez, no sucedi? de la noche a la ma?ana. "En los setenta entraron en el accionariado socios norteamericanos que les proporcionaron el know-howde c?mo transformarse de una pyme familiar barcelonesa en una gran corporaci?n". Gracias a estas alianzas internacionales, Grifols es hoy la tercera empresa de hemoderivados m?s grande del mundo.
"Somos hip?critas"
En Espa?a hay dos puntos de vista sobre la remuneraci?n de las donaciones. "Est?n los que quieren plasma a toda costa, la industria y los pacientes, y los que pensamos que no todo vale", sostiene Pablo de Paz, presidente de la Federaci?n Espa?ola de Donantes de Sangre. Cuenta De Paz que el a?o pasado Grifols organiz? un encuentro con asociaciones y el Ministerio de Sanidad en el que se discuti? sobre este tema.
"En Espa?a se ha popularizado la donaci?n de sangre, pero no se ha tenido visi?n para potenciar la de plasma. Y el plasma es fundamental", dice. "Se han conformado con comprarlo a Estados Unidos, el mayor proveedor mundial. El punto de inflexi?n fue la pandemia. Se redujeron las donaciones y en Europa saltaron las alarmas. Se ha desarrollado un reglamento para que los pa?ses se pongan las pilas y permitan la compensaci?n. (https://www.eucope.org/european-parliament-adopts-substances-of-human-origin-soho-text/) Si t? eres donante y tienes que desplazarte varios kil?metros, se te puede compensar por eso". Esta nueva normativa se aprob? en septiembre y favorece el negocio de la empresa catalana.
"Nosotros defendemos el modelo altruista", a?ade Daniel-An?bal Garc?a Diego, presidente de la Asociaci?n de Hemof?licos, una enfermedad que se trata, entre otros productos, con derivados del plasma. "Pero eso nos obliga a importar productos de plasma extranjeros. Queremos ser altruistas, pero aceptamos que otros no lo sean. Quiz? habr?a que explorar sistemas que no fueran de remuneraci?n econ?mica, porque si no solo donar? gente con necesidades econ?micas. Retornos fiscales, laborales... No queremos que donen los pobres para que consuman los ricos, pero mientras tanto dependemos de los mexicanos que cruzan la frontera. Es hip?crita".
Garc?a cree que, en caso de compensar al donante, hay que estudiar los incentivos. "Hay pa?ses que donan por altruismo. Pero si te pagan veinte euros ya no vas a querer participar, porque es poco dinero y ya no es altruista. Hay que dise?arlo bien".
Un gran conflicto de interés
La recogida de plasma es, por tanto, el 'core-business'de Grifols. Durante a?os, la empresa ha ido adquiriendo empresas poseedoras de centros de donaci?n. En 2018 compr? la alemana Haema —en Alemania se compensan las donaciones con 25 euros— y la estadounidense Biotest. Seis meses después de comprarlas se las vendi? a Scranton, una firma patrimonial entre cuyos accionistas hay miembros de la familia Grifols.
Esta operaci?n destap? en su momento los recelos de algunos inversores y ha vuelto al foco con el informe de Gotham, que buceando en las cuentas observ? c?mo Grifols consolidaba el beneficio de ambas como propio. La multinacional se defendi? explicando que la maniobra es p?blica, est? auditada y encaja con la normativa contable.
"Imagina que tienes una empresa de coches. Con otra sociedad, compras al proveedor que suministra las ruedas. Ese proveedor ya tiene un negocio estupendo, porque su cliente est? garantizado con un contrato a muchos a?os", explica Juan G?mez Bada, director de inversiones en Advantage Fund, que en 2019 llam? la atenci?n sobre la maniobra de Grifols (https://blogs.elconfidencial.com/mercados/rumbo-inversor/2019-10-17/grifols-inversion-scranton-farmaceutica_2286895/). "Si controlas la empresa de coches y al proveedor, mandas en ambas. Esto ocurre en un mont?n de cotizadas: por ejemplo, due?os de una sociedad que tienen otra a la que le alquilan los edificios y se ponen un alquiler muy alto. Es un cachondeo y sucede mucho. Yo cada vez que lo veo vendo mis acciones. Pero en este caso es m?s sangrante todav?a, porque lo han hecho con préstamos a largo plazo y compr?ndoselas a la propia Grifols. Es un gran conflicto de interés. ?Qué pasa si estos proveedores de plasma sacan un 20% de beneficio vendiéndoselo a Grifols? Para Grifols es poco dinero, pero para Scranton es mucho. Y mandan las mismas personas. Creo que no hay una justificaci?n clara para montar ese entramado".
De momento, la CNMV ha exigido a Grifols que aclare quiénes son los inversores de Scranton. Como bajista, Gotham tiene interés en hundir el valor de la acci?n de las empresas a las que ataca para ganar dinero, cosa que ya ha hecho. La catedr?tica de la UB sugiere que podr?a haber intereses de competidores de Grifols por hundir la compa??a. El fundador de Gowex, la otra empresa espa?ola a la que atac? Gotham, siempre consider? que el soplo sobre su negocio lo dio alg?n competidor que quer?a quit?rselo de en medio.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/sociedad/grifols-multinacional-espanola-fortuna-sangre-96874911)