الريــم
12-09-2023, 10:50 AM
Antes del trancazo de la pandemia, el f?tbol europeo viv?a su época dorada: cada ciclo audiovisual inyectaba m?s dinero en el sistema, la globalizaci?n atra?a nuevos patrocinadores y anunciantes, y todo esto alimentaba un mayor gasto en fichajes y salarios deportivos. Pero pas? la Covid y, a la recuperaci?n larga y lenta que suele acarrear una enfermedad, se le unieron otras dolencias que quiz?s se pod?an percibir, pero que ahora duelen algo m?s.
A la creciente oferta de ocio digital se le han unido nuevas formas de entretenimiento, pero sobre todo la sensaci?n generalizada en el sector audiovisual de que el f?tbol, y el deporte en general, ya no es capaz de atraer m?s clientes a la televisi?n de pago de los que ya existen. Y eso ayuda a entender el punto de madurez, sino deflaci?n, que han experimentado los derechos de televisi?n del f?tbol europeo en los ?ltimos concursos.
El ?ltimo gran ejemplo es el de la Premier League. Nadie le discute su liderazgo como producto de entretenimiento, con seis clubes que cada a?o arrancan en cierta igualdad de condiciones -aqu? ya hemos hablado del da?o del reparto en LaLiga y el duopolio reinante-. Y, sin embargo, en el mercado con el que marca distancias con el resto del mundo, también ha dado s?ntomas de agotamiento. La Premier anunci? esta semana una revalorizaci?n del 4% interanual en sus ingresos anuales por las retransmisiones en Reino Unido, pero vayamos a la letra peque?a.
A diferencia de las otras grandes ligas, el campeonato brit?nico jam?s ha vendido los 380 partidos habituales de una temporada con 20 equipos. Ese es el as en la manga que ha jugado en este concurso, en el que ha metido 70 partidos m?s en los distintos lotes. Adem?s, y en l?nea con lo que hizo LaLiga el a?o pasado, ha ampliado de tres a cuatro a?os la duraci?n del siguiente ciclo. Estos dos elementos han sido capitales y, aunque es cierto que el valor econ?mico de cada partido ha bajado respecto a hoy, no es menos cierto que toda revalorizaci?n obtenida va directa a las arcas de unos clubes que ya disputaban esos partidos. Adem?s, es una mejora en pa?s de origen superior a la del 1% que ara?? Javier Tebas dando entrada a DAZN en el juego y a los retrocesos experimentados en Alemania, Italia y Francia.
Otro detalle interesante es que Amazon haya decidido ni siquiera presentar oferta por alguno de los lotes después de seis a?os con 20 partidos por campa?a en torno a Navidad. Y lo es porque refleja que las l?gicas con las que operan los gigantes tecnol?gicos en su prueba-error con el deporte son muy distintas a las cl?sicas de la televisi?n de pago. Si ya captaron todos los clientes que pretend?an retener después con su ecommerce, ?por qué seguir pagando por el f?tbol?
Y si esa es la misma pregunta que se har?n las telecos y plataformas que hoy pagan cientos de millones de euros al a?o, lo que uno se cuestiona es: ?ser? a partir de 2030 cuando las ligas vendan directamente sus propias OTT? La respuesta no es sencilla y las consecuencias en términos de modelo de ingresos no son menores. Un mayor riesgo y el consuelo de saber que la correcci?n podr?a ser autom?tica en los salarios si la migraci?n la hacen todas las ligas al un?sono.
Caminando a Arabia Saud?
Carlo Ancelotti es un hombre sabio. “Me ir?a andando”, dijo este viernes cuando le cuestionaron si él también se ir?a a Arabia Saud? por 500 millones de euros. La reflexi?n del técnico del Real Madrid pone frente al espejo al conjunto de la sociedad y sirve para cuestionar a los que critican que un atleta se vaya al pa?s del Golfo o a un proyecto financiado por éste a cambio de sumas multimillonarias.
Probablemente todos har?amos las maletas y, a pie como Carletto, o en avi?n nos ir?amos con los ojos cerrados a por esa pensi?n que cubrir? a las siguientes generaciones de estos atletas. Sin embargo, también exige que estos deportistas no se hagan trampas al solitario y sean sinceros sobre sus motivaciones.
Ninguno de los futbolistas que se han marchado a Arabia Saud? van a generar un impacto real en ese pa?s, ni van a elevar su campeonato doméstico a la élite mundial por m?s que insistan en el discurso sobre la calidad de los partidos. Por m?s que se hayan dado hasta 2034 con la culminaci?n que supondr? llevar all? el Mundial de f?tbol. Y tampoco har? crecer a otros deportes en el largo plazo.
Jon Rahm, el ?ltimo en sucumbir al unirse al LIV Golf, admit?a que la gran oportunidad es para él y para su familia. Son 500 millones, y mi duda es si el bien para el deporte a largo plazo no ser?a usar m?s bien ese dinero para promover la disciplina y no para dejar en desventaja competitiva a quienes tratan de hacerlo sostenibe.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/techo-futbol-europeo-95615207)
A la creciente oferta de ocio digital se le han unido nuevas formas de entretenimiento, pero sobre todo la sensaci?n generalizada en el sector audiovisual de que el f?tbol, y el deporte en general, ya no es capaz de atraer m?s clientes a la televisi?n de pago de los que ya existen. Y eso ayuda a entender el punto de madurez, sino deflaci?n, que han experimentado los derechos de televisi?n del f?tbol europeo en los ?ltimos concursos.
El ?ltimo gran ejemplo es el de la Premier League. Nadie le discute su liderazgo como producto de entretenimiento, con seis clubes que cada a?o arrancan en cierta igualdad de condiciones -aqu? ya hemos hablado del da?o del reparto en LaLiga y el duopolio reinante-. Y, sin embargo, en el mercado con el que marca distancias con el resto del mundo, también ha dado s?ntomas de agotamiento. La Premier anunci? esta semana una revalorizaci?n del 4% interanual en sus ingresos anuales por las retransmisiones en Reino Unido, pero vayamos a la letra peque?a.
A diferencia de las otras grandes ligas, el campeonato brit?nico jam?s ha vendido los 380 partidos habituales de una temporada con 20 equipos. Ese es el as en la manga que ha jugado en este concurso, en el que ha metido 70 partidos m?s en los distintos lotes. Adem?s, y en l?nea con lo que hizo LaLiga el a?o pasado, ha ampliado de tres a cuatro a?os la duraci?n del siguiente ciclo. Estos dos elementos han sido capitales y, aunque es cierto que el valor econ?mico de cada partido ha bajado respecto a hoy, no es menos cierto que toda revalorizaci?n obtenida va directa a las arcas de unos clubes que ya disputaban esos partidos. Adem?s, es una mejora en pa?s de origen superior a la del 1% que ara?? Javier Tebas dando entrada a DAZN en el juego y a los retrocesos experimentados en Alemania, Italia y Francia.
Otro detalle interesante es que Amazon haya decidido ni siquiera presentar oferta por alguno de los lotes después de seis a?os con 20 partidos por campa?a en torno a Navidad. Y lo es porque refleja que las l?gicas con las que operan los gigantes tecnol?gicos en su prueba-error con el deporte son muy distintas a las cl?sicas de la televisi?n de pago. Si ya captaron todos los clientes que pretend?an retener después con su ecommerce, ?por qué seguir pagando por el f?tbol?
Y si esa es la misma pregunta que se har?n las telecos y plataformas que hoy pagan cientos de millones de euros al a?o, lo que uno se cuestiona es: ?ser? a partir de 2030 cuando las ligas vendan directamente sus propias OTT? La respuesta no es sencilla y las consecuencias en términos de modelo de ingresos no son menores. Un mayor riesgo y el consuelo de saber que la correcci?n podr?a ser autom?tica en los salarios si la migraci?n la hacen todas las ligas al un?sono.
Caminando a Arabia Saud?
Carlo Ancelotti es un hombre sabio. “Me ir?a andando”, dijo este viernes cuando le cuestionaron si él también se ir?a a Arabia Saud? por 500 millones de euros. La reflexi?n del técnico del Real Madrid pone frente al espejo al conjunto de la sociedad y sirve para cuestionar a los que critican que un atleta se vaya al pa?s del Golfo o a un proyecto financiado por éste a cambio de sumas multimillonarias.
Probablemente todos har?amos las maletas y, a pie como Carletto, o en avi?n nos ir?amos con los ojos cerrados a por esa pensi?n que cubrir? a las siguientes generaciones de estos atletas. Sin embargo, también exige que estos deportistas no se hagan trampas al solitario y sean sinceros sobre sus motivaciones.
Ninguno de los futbolistas que se han marchado a Arabia Saud? van a generar un impacto real en ese pa?s, ni van a elevar su campeonato doméstico a la élite mundial por m?s que insistan en el discurso sobre la calidad de los partidos. Por m?s que se hayan dado hasta 2034 con la culminaci?n que supondr? llevar all? el Mundial de f?tbol. Y tampoco har? crecer a otros deportes en el largo plazo.
Jon Rahm, el ?ltimo en sucumbir al unirse al LIV Golf, admit?a que la gran oportunidad es para él y para su familia. Son 500 millones, y mi duda es si el bien para el deporte a largo plazo no ser?a usar m?s bien ese dinero para promover la disciplina y no para dejar en desventaja competitiva a quienes tratan de hacerlo sostenibe.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/techo-futbol-europeo-95615207)