الريــم
11-17-2023, 07:30 PM
La actual situaci?n del Barça no es tanto un problema de juego, sino un bloqueo psicol?gico de sus jugadores. La raz?n es que Xavi ha cimentado una buena y necesaria cohesi?n entre sus jugadores, a través de un buen ambiente de grupo, tal como se observa en los entrenamientos. Adem?s, los jugadores se sienten bien pagados en una ciudad que cuenta con una excelente climatolog?a y un buen nivel de vida en comparaci?n con otras ciudades. La prueba evidente es que ning?n jugador quiere marcharse del club, incluso renunciando a ofertas m?s generosas.
Esta comodidad est? afectando negativamente la mentalidad competitiva que todo jugador del FC Barcelona deber?a tener en un club que tiene la obligaci?n de ganar o, al menos, de luchar por mantener el m?ximo nivel en todas las competiciones.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
Seg?n los postulados de la psicolog?a, un equipo de alto rendimiento tiene que estar cohesionado y, a su vez, comprometido con su prop?sito. Esto significa que, adem?s de la necesidad de que exista una buena relaci?n y un excelente clima de trabajo entre las personas que conforman el equipo, este debe estar totalmente orientado a la tarea.
Dos requisitos
Son dos requisitos que siempre deben estar permanentemente equilibrados, ya que un exceso de cohesi?n y un bajo nivel de compromiso con la tarea inducen al equipo a la relajaci?n, mientras que el efecto inverso (alta tarea y baja cohesi?n) genera mucha tensi?n en el equipo, provocando constantes fricciones entre sus miembros, quienes pueden llegar incluso a ignorar a su l?der o a una parte del colectivo, lo que afectan negativamente al esp?ritu de equipo y se obtienen pésimos resultados.
Image ID:
94060895
Pedri y Frenkie de Jong con la camiseta del FC Barcelona
AFP
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675
Se trata de una tarea de alta exigencia que, para los equipos de alto rendimiento, implica un esfuerzo continuado de todo el colectivo, una especial atenci?n a la precisi?n y la calidad, pero también un plus de innovaci?n para afrontar con éxito los numerosos desaf?os a los que se enfrenta el equipo.
En el caso del FC Barcelona, salvo los casos de Araujo (excepcional en todos los sentidos), Gavi y Ter Stegen, el resto de la plantilla ha entrado psicol?gicamente en modo standby. Han perdido claramente el gen competitivo imprescindible en un equipo de alto rendimiento, existe adem?s un desconcierto colectivo durante la mayor parte de los partidos y unas excesivas prisas en los ?ltimos minutos para revertir la situaci?n. Pero lo m?s grave es que, tal como manifest? en su d?a el propio Gündogan, no existe ning?n sentimiento de frustraci?n en la mayor?a de los jugadores después de perder un partido. Es imposible mejorar cuando las personas no asumen sus propios errores.
El papel del entrenador
L?gicamente, es el entrenador quien tiene que revertir esta situaci?n, pero al final son los jugadores quienes juegan el partido y aqu? es donde los jugadores veteranos y mejor pagados no dan la talla. Son ellos quienes tienen que dar ejemplo a los j?venes talentos que se han incorporado recientemente al equipo. No se pueden cometer tantas imprecisiones en jugadores de este nivel, ni tampoco se debe persistir en adoptar las mismas soluciones a problemas diferentes. En los ?ltimos partidos, el equipo ha fallado no solo en su compromiso, sino también en la calidad y la innovaci?n, dos requisitos imprescindibles en un equipo de alto rendimiento.
Image ID:
94533514
Xavi Hern?ndez, en el Barça-Alavés
Javier Ferr?ndiz
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De acuerdo con la teor?a psicol?gica de los roles de equipo, es necesario que los miembros de un equipo, adem?s de ser excelentes en las competencias requeridas para su funci?n (jugadores en el caso del Barça), sean capaces de potenciar unos comportamientos naturales de las personas que surgen a partir de la interacci?n y que son necesarios para el éxito del equipo. El equipo no solo debe estar equilibrado t?cticamente, sino también psicol?gicamente, por lo cual deber?n coexistir, entre otros, unos jugadores con un plus de creatividad capaces de aportar ideas disruptivas y otros m?s dinamizadores para impulsar y desafiar al equipo en momentos de bloqueo.
Como reflexi?n final, considero que la elecci?n del capit?n de un equipo no deber?a basarse en la antigüedad, especialmente en el contexto actual, cuando el equipo necesita jugadores altamente comprometidos y din?micos como Araujo, en lugar de jugadores tan acomodados como Sergi Roberto.
Joan Ant?n Ros Guasch, profesor de EADA Business School y Cofundador de ETBO
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/barca/bloqueo-psicologico-barca-94762167)
Esta comodidad est? afectando negativamente la mentalidad competitiva que todo jugador del FC Barcelona deber?a tener en un club que tiene la obligaci?n de ganar o, al menos, de luchar por mantener el m?ximo nivel en todas las competiciones.
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Seg?n los postulados de la psicolog?a, un equipo de alto rendimiento tiene que estar cohesionado y, a su vez, comprometido con su prop?sito. Esto significa que, adem?s de la necesidad de que exista una buena relaci?n y un excelente clima de trabajo entre las personas que conforman el equipo, este debe estar totalmente orientado a la tarea.
Dos requisitos
Son dos requisitos que siempre deben estar permanentemente equilibrados, ya que un exceso de cohesi?n y un bajo nivel de compromiso con la tarea inducen al equipo a la relajaci?n, mientras que el efecto inverso (alta tarea y baja cohesi?n) genera mucha tensi?n en el equipo, provocando constantes fricciones entre sus miembros, quienes pueden llegar incluso a ignorar a su l?der o a una parte del colectivo, lo que afectan negativamente al esp?ritu de equipo y se obtienen pésimos resultados.
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Pedri y Frenkie de Jong con la camiseta del FC Barcelona
AFP
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Se trata de una tarea de alta exigencia que, para los equipos de alto rendimiento, implica un esfuerzo continuado de todo el colectivo, una especial atenci?n a la precisi?n y la calidad, pero también un plus de innovaci?n para afrontar con éxito los numerosos desaf?os a los que se enfrenta el equipo.
En el caso del FC Barcelona, salvo los casos de Araujo (excepcional en todos los sentidos), Gavi y Ter Stegen, el resto de la plantilla ha entrado psicol?gicamente en modo standby. Han perdido claramente el gen competitivo imprescindible en un equipo de alto rendimiento, existe adem?s un desconcierto colectivo durante la mayor parte de los partidos y unas excesivas prisas en los ?ltimos minutos para revertir la situaci?n. Pero lo m?s grave es que, tal como manifest? en su d?a el propio Gündogan, no existe ning?n sentimiento de frustraci?n en la mayor?a de los jugadores después de perder un partido. Es imposible mejorar cuando las personas no asumen sus propios errores.
El papel del entrenador
L?gicamente, es el entrenador quien tiene que revertir esta situaci?n, pero al final son los jugadores quienes juegan el partido y aqu? es donde los jugadores veteranos y mejor pagados no dan la talla. Son ellos quienes tienen que dar ejemplo a los j?venes talentos que se han incorporado recientemente al equipo. No se pueden cometer tantas imprecisiones en jugadores de este nivel, ni tampoco se debe persistir en adoptar las mismas soluciones a problemas diferentes. En los ?ltimos partidos, el equipo ha fallado no solo en su compromiso, sino también en la calidad y la innovaci?n, dos requisitos imprescindibles en un equipo de alto rendimiento.
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Xavi Hern?ndez, en el Barça-Alavés
Javier Ferr?ndiz
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De acuerdo con la teor?a psicol?gica de los roles de equipo, es necesario que los miembros de un equipo, adem?s de ser excelentes en las competencias requeridas para su funci?n (jugadores en el caso del Barça), sean capaces de potenciar unos comportamientos naturales de las personas que surgen a partir de la interacci?n y que son necesarios para el éxito del equipo. El equipo no solo debe estar equilibrado t?cticamente, sino también psicol?gicamente, por lo cual deber?n coexistir, entre otros, unos jugadores con un plus de creatividad capaces de aportar ideas disruptivas y otros m?s dinamizadores para impulsar y desafiar al equipo en momentos de bloqueo.
Como reflexi?n final, considero que la elecci?n del capit?n de un equipo no deber?a basarse en la antigüedad, especialmente en el contexto actual, cuando el equipo necesita jugadores altamente comprometidos y din?micos como Araujo, en lugar de jugadores tan acomodados como Sergi Roberto.
Joan Ant?n Ros Guasch, profesor de EADA Business School y Cofundador de ETBO
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