الريــم
11-04-2023, 10:30 AM
Siempre he dicho que una de las grandes virtudes del f?tbol y muchos otros deportes es que ha hecho crecer su negocio hasta niveles récord sin necesidad de variar mucho su producto. En jerga empresarial, la demanda se ha disparado frente a una oferta est?tica en cuanto a diversidad -mismas ligas, mismos torneos- y con un precio que ha ido escalando a?o a a?o.
M?s informaci?n (Auto)
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Y eso, sin necesidad de que lo que nos proponen haya variado mucho en cinco décadas: los partidos duran al menos noventa minutos, juegan 22 futbolistas y los principales cambios han sido m?s centrados en la cuesti?n técnica y arbitral. Unas reformas que, en realidad, han ido orientadas m?s a cuidar al empleado -véase futbolistas y técnicos- que al consumidor. Y en estas aparece el entretenimiento digital.
La irrupci?n de la Superliga permiti? volver a poner sobre la mesa qué es lo que quieren los j?venes, pues su argumento principal es que las nuevas generaciones quieren ver m?s a las grandes potencias y que el reflejo est? en las audiencias televisivas. Por el contrario, profesionales del media y redes sociales dan otra perspectiva: el f?tbol se sigue consumiendo, mucho m?s que antes, pero por distintas v?as que escapan a la de sentarse casi dos horas frente al televisor. Y es ah? donde debe ponerse el foco de atenci?n para cualquier reforma futura.
Oriol Querol, CEO de la Kings y Queens League, explicaba hace unos d?as en el podcast de D2F Partners que una de sus claves ha sido ir introduciendo elementos que hacen que cada poco pasen cosas, como un gol con puntuaci?n doble, jugadas uno contra uno… Es el extremo, y entre el no hacer nada y hacerlo todo hay una escala de grises a la que el f?tbol -y otros como el tenis- deber?an prestar atenci?n, porque el monopolio de las audiencias contin?a siendo del deporte, pero cada vez tenemos m?s alternativas de ocio.
Probablemente la mayor cr?tica al f?tbol actual como producto audiovisual -los estadios crecen en asistencia- es que hay muchas fases en las que no pasa nada. Es una problem?tica que también ten?a la MLB, reconocida por sus partidos maratonianos y un p?blico cada vez m?s envejecido. Pues bien, en 2023 han reducido la duraci?n media de los choques en 30 minutos y es la m?s baja desde 1984 -y aun as? fueron 2 horas y 40 minutos-. La asistencia rompi? una tendencia de tres temporadas en retroceso.
?C?mo lo hicieron? Algunas cuestiones muy sencillas, como un cron?metro para el cambio de bateadores y los lanzamientos, o tener m?s jugadores preparados para que el ritmo del partido no pare. Y aqu? el f?tbol deber?a plantearse lo que est? sucediendo con sus retransmisiones, en la que grandes pausas arbitrales y/o teatrales provocan un alargamiento. Los partidos suelen durar m?s, pero no hay m?s acci?n que enganche.
As? que quiz?s, s?lo quiz?s, las pr?ximas grandes reformas del f?tbol deber?an poner al fan en el centro, sin que eso implique no tener consideraci?n por los jugadores. Pero en juego est? que las futuras negociaciones se enganchen al producto, porque de poco sirve a largo plazo que se dispare el consumo de v?deos cortos en redes sociales si eso no va acompa?ado de una posterior conversi?n a suscriptores de la televisi?n de pago.
El 'winter is coming' en el valor del f?tbol en TV
El f?tbol tal y como lo conocemos hoy ha alcanzado su pico de maduraci?n. El principal indicador para verlo es el valor de los derechos audiovisuales de las grandes ligas en sus respectivos pa?ses.
De momento, la ?nica que ha podido salir m?s o menos victoriosa de este duro invierno ha sido LaLiga y fue con una revalorizaci?n del 1% frente al anterior ciclo, para situarse en 990 millones de euros a la espera de lo que adicionalmente pueda obtener con la comercializaci?n directa del canal para los bares.
La Serie A ha pasado de 927 millones a 900 millones de euros y un variable con Dazn en funci?n del grado de éxito, muy lejos de la expectativa de 1.050 millones de euros que ellos se marcaron para Italia hace unos a?os. En Francia, la Ligue-1 quer?a pasar de 624 millones a 800 millones de euros y el concurso se ha quedado sin ofertas y con Canal+ enfrentada a la competici?n.
En Alemania, la Bundesliga acept? bajar de 1.160 millones a 1.100 millones. Y en estas aparece la Premier League, cuya fortaleza se pone ahora a prueba. Son 1.900 millones al a?o y, ante el riesgo de verse arrastrada por la tendencia, ha metido 70 partidos m?s al a?o en concurso para combatir posibles ofertas a la baja.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/cambia-fan-producto-94190952)
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Y eso, sin necesidad de que lo que nos proponen haya variado mucho en cinco décadas: los partidos duran al menos noventa minutos, juegan 22 futbolistas y los principales cambios han sido m?s centrados en la cuesti?n técnica y arbitral. Unas reformas que, en realidad, han ido orientadas m?s a cuidar al empleado -véase futbolistas y técnicos- que al consumidor. Y en estas aparece el entretenimiento digital.
La irrupci?n de la Superliga permiti? volver a poner sobre la mesa qué es lo que quieren los j?venes, pues su argumento principal es que las nuevas generaciones quieren ver m?s a las grandes potencias y que el reflejo est? en las audiencias televisivas. Por el contrario, profesionales del media y redes sociales dan otra perspectiva: el f?tbol se sigue consumiendo, mucho m?s que antes, pero por distintas v?as que escapan a la de sentarse casi dos horas frente al televisor. Y es ah? donde debe ponerse el foco de atenci?n para cualquier reforma futura.
Oriol Querol, CEO de la Kings y Queens League, explicaba hace unos d?as en el podcast de D2F Partners que una de sus claves ha sido ir introduciendo elementos que hacen que cada poco pasen cosas, como un gol con puntuaci?n doble, jugadas uno contra uno… Es el extremo, y entre el no hacer nada y hacerlo todo hay una escala de grises a la que el f?tbol -y otros como el tenis- deber?an prestar atenci?n, porque el monopolio de las audiencias contin?a siendo del deporte, pero cada vez tenemos m?s alternativas de ocio.
Probablemente la mayor cr?tica al f?tbol actual como producto audiovisual -los estadios crecen en asistencia- es que hay muchas fases en las que no pasa nada. Es una problem?tica que también ten?a la MLB, reconocida por sus partidos maratonianos y un p?blico cada vez m?s envejecido. Pues bien, en 2023 han reducido la duraci?n media de los choques en 30 minutos y es la m?s baja desde 1984 -y aun as? fueron 2 horas y 40 minutos-. La asistencia rompi? una tendencia de tres temporadas en retroceso.
?C?mo lo hicieron? Algunas cuestiones muy sencillas, como un cron?metro para el cambio de bateadores y los lanzamientos, o tener m?s jugadores preparados para que el ritmo del partido no pare. Y aqu? el f?tbol deber?a plantearse lo que est? sucediendo con sus retransmisiones, en la que grandes pausas arbitrales y/o teatrales provocan un alargamiento. Los partidos suelen durar m?s, pero no hay m?s acci?n que enganche.
As? que quiz?s, s?lo quiz?s, las pr?ximas grandes reformas del f?tbol deber?an poner al fan en el centro, sin que eso implique no tener consideraci?n por los jugadores. Pero en juego est? que las futuras negociaciones se enganchen al producto, porque de poco sirve a largo plazo que se dispare el consumo de v?deos cortos en redes sociales si eso no va acompa?ado de una posterior conversi?n a suscriptores de la televisi?n de pago.
El 'winter is coming' en el valor del f?tbol en TV
El f?tbol tal y como lo conocemos hoy ha alcanzado su pico de maduraci?n. El principal indicador para verlo es el valor de los derechos audiovisuales de las grandes ligas en sus respectivos pa?ses.
De momento, la ?nica que ha podido salir m?s o menos victoriosa de este duro invierno ha sido LaLiga y fue con una revalorizaci?n del 1% frente al anterior ciclo, para situarse en 990 millones de euros a la espera de lo que adicionalmente pueda obtener con la comercializaci?n directa del canal para los bares.
La Serie A ha pasado de 927 millones a 900 millones de euros y un variable con Dazn en funci?n del grado de éxito, muy lejos de la expectativa de 1.050 millones de euros que ellos se marcaron para Italia hace unos a?os. En Francia, la Ligue-1 quer?a pasar de 624 millones a 800 millones de euros y el concurso se ha quedado sin ofertas y con Canal+ enfrentada a la competici?n.
En Alemania, la Bundesliga acept? bajar de 1.160 millones a 1.100 millones. Y en estas aparece la Premier League, cuya fortaleza se pone ahora a prueba. Son 1.900 millones al a?o y, ante el riesgo de verse arrastrada por la tendencia, ha metido 70 partidos m?s al a?o en concurso para combatir posibles ofertas a la baja.
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