الريــم
10-29-2023, 12:40 PM
Esta semana, el diario ‘Sport’ ha estrenado un ‘restyling’ de su edici?n impresa, sus plataformas digitales y formatos audiovisuales, primera hornada de cambios con los que el diario, que la semana que viene cumple 44 a?os, sigue adapt?ndose a la obligada transformaci?n que vive el sector del periodismo.El director de ‘Sport’, Joan Vehils, ha resumido el prop?sito del diario en informar, explicar, implicar y entretener a los lectores. No son verbos elegidos al azar, son las cuatro motivaciones principales por las que los lectores acuden al ecosistema multiplataforma del diario, desde la edici?n impresa hasta los diferentes canales digitales en los que es posible leer, ver y escuchar informaci?n creada por los periodistas de ‘Sport’.
El periodismo de hoy no se entiende sin la colaboraci?n estrecha con los lectores. El viejo oficio de reportero en formato anal?gico ya sufr?a cuando se alejaba de su lector, pero el feed back entre los periodistas y su p?blico era rudimentario. En cambio, el entorno digital permite saber en tiempo real c?mo interaccionan los lectores con nuestros art?culos. No se trata tan s?lo del click, sino de todo tipo de informaci?n, como qué porcentaje de nuestro p?blico llega al final de nuestros textos, cu?ntas veces ha sido compartido en redes sociales o cu?ntas noticias de media ven los lectores que entran en la portada principal de nuestra web. Todos estos datos, una tormenta de cifras, sirven para escuchar la voz de nuestros lectores, que continuamente nos dicen qué quieren leer, c?mo, en qué formato, cu?ndo y d?nde. Los periodistas hemos pasado de elaborar un producto informativo a ofrecer un servicio en el que el lector, el usuario, ocupa el centro, como por otro lado sucede en el resto de los servicios digitales, no somos ?nicos en esta profunda transformaci?n social.
El reto para las redacciones es may?sculo: no basta con informar, por ejemplo, del Barça-Madrid, los lectores nos exigen m?s. Por supuesto, tenemos que informar antes, durante y después del partido, y en tiempo real. Pero también debemos explicar lo que ha sucedido en el campo, analizar el rendimiento de los equipos en conjunto e individualmente, e interpretar las consecuencias del resultado. Adem?s, tenemos que establecer los canales para implicar a los lectores en nuestra informaci?n: sus opiniones sobre el partido, los temas sobre los que tienen dudas, lo que querr?an saber. Todo ello sin olvidar que el f?tbol es un espect?culo, lo m?s importante de las cosas menos importantes, y que entretener también forma parte de lo que nos exige la audiencia.
La vieja estructura de cobertura de un partido del Barça (cr?nica, contracr?nica, reacciones, seguimiento de los jugadores clave, declaraciones post-partido, 1x1 de los jugadores, an?lisis de expertos...) ha dado paso a una compleja red de piezas dirigidas a diferentes audiencias con motivaciones dispares que empiezan a publicarse d?as antes de que ruede el bal?n y siguen mucho después de los tres pitidos finales del ?rbitro. Un diario hoy es mucho m?s que un producto informativo o un proveedor de contenidos: también es una marca, una comunidad. Cuanto m?s robustos sean los lazos entre los periodistas y sus audiencias (en plural, puesto que tenemos muchas m?s que una), mayor ser? su capacidad de ejercer un periodismo de calidad, precondici?n imprescindible para todo lo dem?s.
Comparado con otros campos del periodismo, el deportivo permite construir con los lectores unos fuertes v?nculos basados en el amor por unos colores, la pasi?n por una actividad deportiva, el impacto social de las gestas deportivas y el ejemplo y las ense?anzas de las historias de superaci?n personal. El entorno digital impone que esta relaci?n ya no sea jer?rquica, sino que debe ser colaborativa y horizontal. Como toda transformaci?n, no es un proceso sencillo para los diarios, puesto que implica cambios culturales, organizativos y de rutinas de trabajo. Pero al mismo tiempo es una oportunidad para ser m?s fuertes de la mano de una comunidad que pide a los periodistas que sean mucho m?s que quienes deciden y jerarquizan las noticias. Inf?rmame, expl?came, impl?came y entretenme es lo que nuestras audiencias nos demandan.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/informar-explicar-implicar-entretener-93921614)
El periodismo de hoy no se entiende sin la colaboraci?n estrecha con los lectores. El viejo oficio de reportero en formato anal?gico ya sufr?a cuando se alejaba de su lector, pero el feed back entre los periodistas y su p?blico era rudimentario. En cambio, el entorno digital permite saber en tiempo real c?mo interaccionan los lectores con nuestros art?culos. No se trata tan s?lo del click, sino de todo tipo de informaci?n, como qué porcentaje de nuestro p?blico llega al final de nuestros textos, cu?ntas veces ha sido compartido en redes sociales o cu?ntas noticias de media ven los lectores que entran en la portada principal de nuestra web. Todos estos datos, una tormenta de cifras, sirven para escuchar la voz de nuestros lectores, que continuamente nos dicen qué quieren leer, c?mo, en qué formato, cu?ndo y d?nde. Los periodistas hemos pasado de elaborar un producto informativo a ofrecer un servicio en el que el lector, el usuario, ocupa el centro, como por otro lado sucede en el resto de los servicios digitales, no somos ?nicos en esta profunda transformaci?n social.
El reto para las redacciones es may?sculo: no basta con informar, por ejemplo, del Barça-Madrid, los lectores nos exigen m?s. Por supuesto, tenemos que informar antes, durante y después del partido, y en tiempo real. Pero también debemos explicar lo que ha sucedido en el campo, analizar el rendimiento de los equipos en conjunto e individualmente, e interpretar las consecuencias del resultado. Adem?s, tenemos que establecer los canales para implicar a los lectores en nuestra informaci?n: sus opiniones sobre el partido, los temas sobre los que tienen dudas, lo que querr?an saber. Todo ello sin olvidar que el f?tbol es un espect?culo, lo m?s importante de las cosas menos importantes, y que entretener también forma parte de lo que nos exige la audiencia.
La vieja estructura de cobertura de un partido del Barça (cr?nica, contracr?nica, reacciones, seguimiento de los jugadores clave, declaraciones post-partido, 1x1 de los jugadores, an?lisis de expertos...) ha dado paso a una compleja red de piezas dirigidas a diferentes audiencias con motivaciones dispares que empiezan a publicarse d?as antes de que ruede el bal?n y siguen mucho después de los tres pitidos finales del ?rbitro. Un diario hoy es mucho m?s que un producto informativo o un proveedor de contenidos: también es una marca, una comunidad. Cuanto m?s robustos sean los lazos entre los periodistas y sus audiencias (en plural, puesto que tenemos muchas m?s que una), mayor ser? su capacidad de ejercer un periodismo de calidad, precondici?n imprescindible para todo lo dem?s.
Comparado con otros campos del periodismo, el deportivo permite construir con los lectores unos fuertes v?nculos basados en el amor por unos colores, la pasi?n por una actividad deportiva, el impacto social de las gestas deportivas y el ejemplo y las ense?anzas de las historias de superaci?n personal. El entorno digital impone que esta relaci?n ya no sea jer?rquica, sino que debe ser colaborativa y horizontal. Como toda transformaci?n, no es un proceso sencillo para los diarios, puesto que implica cambios culturales, organizativos y de rutinas de trabajo. Pero al mismo tiempo es una oportunidad para ser m?s fuertes de la mano de una comunidad que pide a los periodistas que sean mucho m?s que quienes deciden y jerarquizan las noticias. Inf?rmame, expl?came, impl?came y entretenme es lo que nuestras audiencias nos demandan.
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