الريــم
07-16-2023, 09:40 AM
Pedro S?nchez acaba de cumplir un lustro en la Moncloa. Las elecciones generales del 23 de julio dictaminar?n si permanece m?s tiempo al frente del Gobierno. Estos a?os son ya suficientes para certificar un estilo propio de ejercer el poder, que no guarda similitudes con sus predecesores. Todos los presidentes se han enfrentado a enormes dificultades, que han resuelto con m?s o menos acierto. Pero s?lo él, en los momentos m?s complicados, ha mostrado un instinto de supervivencia tan desarrollado.*
Esa pulsi?n marc? su trayectoria antes de presidir el Ejecutivo y le ha acompa?ado todos estos a?os. Quienes hablaron con él la noche electoral del 28M aseguran que muy poco después de la medianoche ya ten?a resuelto que adelantar?a los comicios (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/elecciones-generales-anticipadas-sanchez-23-julio-88039543). S?nchez siempre da un paso aunque parezca que no hay el camino y el peligro de mover un pie sea caer al vac?o este 23J. Pero no es un l?der impetuoso. Al contrario, es un dirigente reflexivo.
Ni resulta impenetrable ni est? aislado. Le rodea un n?cleo duro al que escucha y que ha ido variando en funci?n de sus necesidades. Su jefe de gabinete, ?scar L?pez, el segundo en Presidencia, Antonio Hernando (aunque ahora es cabeza de cartel por Almer?a y ya no ocupa este cargo), la vicesecretaria del PSOE y ministra de Hacienda, Mar?a Jes?s Montero, el ministro de Presidencia, Félix Bola?os, la portavoz del PSOE y ministra de Educaci?n, Pilar Alegr?a, el secretario de Organizaci?n, Santos Cerd?n, y el secretario de Estado de Comunicaci?n, Francesc Vallés.*
Con este grupo debate sus siguientes movimientos. El presidente se deja aconsejar, oye lo que le dicen y, a veces, busca opiniones fuera de ese c?rculo. Pero rumia y adopta sus decisiones en solitario, sin compartirlas pr?cticamente hasta que las ha tomado.*El estrepitoso fallo de percepci?n de Ferraz y de Moncloa (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/moncloa-creyo-ganaban-domingo-fallando-88113776), que no intuy? la ola de rechazo al Ejecutivo de coalici?n que fructific? el 28M, ha desatado la duda de si realmente su equipo no sabe leer lo que piensa la sociedad espa?ola o es que no se atreven a dec?rselo.
?Le dicen la verdad al presidente?
Empieza a abrirse paso la tesis de que a S?nchez le tienen "miedo" porque el presidente acumula un reguero de cad?veres pol?ticos, precisamente de personas que hasta dos a?os eran de su entera confianza. La defenestraci?n de José Luis ?balos, Carmen Calvo e Iv?n Redondo, los primeros con bastante capacidad para ofrecer un criterio pol?tico propio, y posteriormente de Adriana Lastra, pesar?a en la sinceridad de su ?rbita actual, seg?n apuntan en la propia organizaci?n.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
En cambio, quienes vivieron aquella crisis sostienen que exist?an razones fundadas para los relevos, que no fue un capricho: "Calvo estaba extenuada, después de un a?o con la salud menoscabada por el covid y su propio papel en el Ejecutivo desdibujado por la presencia del vicepresidente Iglesias". La marcha de ?balos, a?aden, "fue siempre un enigma, que ahora se resuelve volviendo a ser candidato, sin m?s explicaciones". En el caso de Redondo, después de confiar en él para impulsar la moci?n de censura y las victorias electorales de 2019, su salida "fue decant?ndose poco a poco" tras la fallida*moci?n de censura en Murcia, cuya autor?a "él siempre neg?", y el "rid?culo nacional por el ef?mero saludo entre S?nchez y Joe Biden, que s? que cocin? pol?tica y medi?ticamente el director de gabinete".*
Aunque da igual quién esté a su lado porque S?nchez siempre tiene las riendas. Si durante un tiempo Iv?n Redondo fue alguien poderoso en Espa?a es porque él se lo permiti?. Cada vez que se ha visto en problemas da un golpe de tim?n, sin que ni los m?s pr?ximos sean capaces de intuirlo. Esta hegemon?a contrasta con la autonom?a que concede a sus ministros. Conf?a en ellos y les deja manos libres. El presidente, aseguran los que han trabajado con él,*"se concentra en lo global, en lo estratégico y en la t?ctica, en la gesti?n de los Ministerios se mete poco". En cambio, en lo pol?tico est? pendiente de absolutamente todo. Hasta el punto de ver el v?deo de uno de sus m?tines en las redes sociales, darse cuenta de que en la producci?n han usado un plano nuevo y llamar al director de comunicaci?n del PSOE para decirle que le ha gustado.*
La tensi?n con Podemos
Sin embargo, su af?n controlador se ha topado esta legislatura con un importante obst?culo: el mantenimiento de la estabilidad del Ejecutivo de coalici?n con Unidas Podemos. Ha tenido que tragar quina para sostener unido el Gobierno. En contra incluso de la opini?n de su propio equipo, ha dejado hacer a los ministros morados y en varias ocasiones como con la ley Trans (https://www.epe.es/es/temas/ley-trans-1758674) o la del 's?lo s? es s?' (https://www.epe.es/es/igualdad/20230307/ley-solo-si-es-si-cambiarian-condenas-reforma-psoe-84248864) ha decantado la balanza a favor de ellos. Estas concesiones también han rebelado a parte del partido pero hasta que Moncloa no percibi? el da?o electoral de las rebajas de penas de los delincuentes sexuales, el presidente no dio la orden de presentar una reforma legislativa con o sin Podemos.*
El Ejecutivo acaba roto, en lo pol?tico y en lo personal (https://www.epe.es/es/politica/20230311/crisis-mella-relaciones-personales-ministros-gobierno-84451568), con mucha incomprensi?n del bloque socialista al 'ruido' constante de Podemos y cierta decepci?n con Yolanda D?az (https://www.epe.es/es/personajes/yolanda-diaz-5023) porque no se alineara m?s con ellos. La ruptura ha ido tan lejos que el Gobierno, en septiembre de 2022, vot? dividido sobre la adhesi?n de Finlandia y Suecia a la OTAN. Algo que se repiti? después con la ley del s?lo s? es s?'.*
Pero para S?nchez hubo un antes y un después en la coalici?n con la marcha de Pablo Iglesias del Gobierno. La relaci?n entre ellos siempre fue ?spera, aunque el bienio de cohabitaci?n les sirvi? para conocerse mejor y respetarse mutuamente. Al los dos les tocaba desbloquear los conflictos m?s serios y han sido muchos. Con D?az la comunicaci?n ha resultado m?s f?cil y se tienen m?s estima y confianza.*
El partido, abandonado
La disposici?n natural del PSOE ha sido intentar imponerse y pasar por encima de Podemos. Los morados no s?lo no se dejaron, sino que han hecho constantemente bandera de que las medidas sociales se aprobaban gracias a ellos. El choque entre las dos formaciones ha marcado la legislatura. En el Congreso, los socialistas han mostrado el mismo ?nimo, a pesar de su minor?a. Han negociado pero entre quejas constantes de sus aliados, que les han reprochado muchas veces llevar las conversaciones al l?mite y dar por hecho su apoyo porque lo contrario era aliarse con PP y Vox.*
A falta de comprobar qué sucede el 23J, El traje de presidente ha concedido a S?nchez toda la autoridad en el partido. Tras su segunda victoria como secretario general, su llegada a la Moncloa acab? por acercar a los barones m?s cr?ticos aunque la legislatura no ha estado exenta de reproches de dirigentes como Javier Lamb?n o Emiliano Garc?a Page, sobre todo por los pactos con ERC y Bildu. A pesar de que conoce bien el PSOE el presidente no ha prestado atenci?n a la relaci?n del Gobierno con los territorios socialistas. Los lazos eran muy deficientes con Iv?n Redondo al frente de su gabinete y, aunque mejoraron con ?scar L?pez, la lejan?a de Moncloa ha sido una queja constante de los barones.*
Imagen de dirigente soberbio
En los primeros a?os, S?nchez se distanci? m?s del PSOE, opt? por m?s fichajes de independientes y el Gobierno operaba de espaldas a Ferraz que, adem?s, no acompa?aba al Ejecutivo como refuerzo de su acci?n pol?tica. Esto se puli?, sobre todo con la marcha de Redondo que siempre percibi? que "el l?der era caballo ganador, con un empuje superior a las siglas hist?ricas del partido", seg?n destacan fuentes cercanas. Con esa idea de que "la locomotora era S?nchez y no su organizaci?n pol?tica" trabaj? en Moncloa hasta su marcha. Junto a él, el periodista, Miguel ?ngel Oliver, el primer secretario de Comunicaci?n, y sin carné del PSOE.
En los sucesivos acontecimientos que le ha tocado vivir, la pandemia, la guerra de Ucrania, la negociaci?n de los fondos europeos, de la excepci?n ibérica, se ha revelado como un buen gestor de crisis, con iniciativa. Pero, la ausencia de padecimiento gratuito, probablemente un elemento crucial del liderazgo, se ha convertido en algo negativo hasta dibujarle como alguien soberbio y deshumanizado. Una proyecci?n que rebaten los m?s cercanos (https://www.epe.es/es/elecciones/generales/20230714/pedro-sanchez-perfil-presidente-del-gobierno-candidato-del-psoe-ya-no-le-dicen-guapo-lider-mas-sereno-desgaste-89833472).
A lo largo de estos a?os no hizo caso a que esa imagen estaba calando. Y nunca ha explotado una parte de su personalidad -no es rencoroso, es capaz de reconciliarse con personas de las que se hab?a alejado como L?pez, Hernando y el propio expresidente José Luis Rodr?guez Zapatero- que le pod?an haber presentado como un pol?tico m?s sentimental.
En su equipo limitaban el rechazo a su figura a algo estrictamente madrile?o (https://www.epe.es/es/politica/20230121/psoe-limita-rechazo-sanchez-madrileno-81502059). El resultado del 28M demostr? que no, que era mucho m?s transversal. En esta campa?a ha optado por combatirlo acudiendo a algunos programas donde m?s se le ha criticado. En la ?ltima semana de campa?a sigue en ello. Ahora el 23J dictaminar? si llega demasiado tarde.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/gobierna-sanchez-controla-estrategia-milimetro-89939298)
Esa pulsi?n marc? su trayectoria antes de presidir el Ejecutivo y le ha acompa?ado todos estos a?os. Quienes hablaron con él la noche electoral del 28M aseguran que muy poco después de la medianoche ya ten?a resuelto que adelantar?a los comicios (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/elecciones-generales-anticipadas-sanchez-23-julio-88039543). S?nchez siempre da un paso aunque parezca que no hay el camino y el peligro de mover un pie sea caer al vac?o este 23J. Pero no es un l?der impetuoso. Al contrario, es un dirigente reflexivo.
Ni resulta impenetrable ni est? aislado. Le rodea un n?cleo duro al que escucha y que ha ido variando en funci?n de sus necesidades. Su jefe de gabinete, ?scar L?pez, el segundo en Presidencia, Antonio Hernando (aunque ahora es cabeza de cartel por Almer?a y ya no ocupa este cargo), la vicesecretaria del PSOE y ministra de Hacienda, Mar?a Jes?s Montero, el ministro de Presidencia, Félix Bola?os, la portavoz del PSOE y ministra de Educaci?n, Pilar Alegr?a, el secretario de Organizaci?n, Santos Cerd?n, y el secretario de Estado de Comunicaci?n, Francesc Vallés.*
Con este grupo debate sus siguientes movimientos. El presidente se deja aconsejar, oye lo que le dicen y, a veces, busca opiniones fuera de ese c?rculo. Pero rumia y adopta sus decisiones en solitario, sin compartirlas pr?cticamente hasta que las ha tomado.*El estrepitoso fallo de percepci?n de Ferraz y de Moncloa (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/moncloa-creyo-ganaban-domingo-fallando-88113776), que no intuy? la ola de rechazo al Ejecutivo de coalici?n que fructific? el 28M, ha desatado la duda de si realmente su equipo no sabe leer lo que piensa la sociedad espa?ola o es que no se atreven a dec?rselo.
?Le dicen la verdad al presidente?
Empieza a abrirse paso la tesis de que a S?nchez le tienen "miedo" porque el presidente acumula un reguero de cad?veres pol?ticos, precisamente de personas que hasta dos a?os eran de su entera confianza. La defenestraci?n de José Luis ?balos, Carmen Calvo e Iv?n Redondo, los primeros con bastante capacidad para ofrecer un criterio pol?tico propio, y posteriormente de Adriana Lastra, pesar?a en la sinceridad de su ?rbita actual, seg?n apuntan en la propia organizaci?n.
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
En cambio, quienes vivieron aquella crisis sostienen que exist?an razones fundadas para los relevos, que no fue un capricho: "Calvo estaba extenuada, después de un a?o con la salud menoscabada por el covid y su propio papel en el Ejecutivo desdibujado por la presencia del vicepresidente Iglesias". La marcha de ?balos, a?aden, "fue siempre un enigma, que ahora se resuelve volviendo a ser candidato, sin m?s explicaciones". En el caso de Redondo, después de confiar en él para impulsar la moci?n de censura y las victorias electorales de 2019, su salida "fue decant?ndose poco a poco" tras la fallida*moci?n de censura en Murcia, cuya autor?a "él siempre neg?", y el "rid?culo nacional por el ef?mero saludo entre S?nchez y Joe Biden, que s? que cocin? pol?tica y medi?ticamente el director de gabinete".*
Aunque da igual quién esté a su lado porque S?nchez siempre tiene las riendas. Si durante un tiempo Iv?n Redondo fue alguien poderoso en Espa?a es porque él se lo permiti?. Cada vez que se ha visto en problemas da un golpe de tim?n, sin que ni los m?s pr?ximos sean capaces de intuirlo. Esta hegemon?a contrasta con la autonom?a que concede a sus ministros. Conf?a en ellos y les deja manos libres. El presidente, aseguran los que han trabajado con él,*"se concentra en lo global, en lo estratégico y en la t?ctica, en la gesti?n de los Ministerios se mete poco". En cambio, en lo pol?tico est? pendiente de absolutamente todo. Hasta el punto de ver el v?deo de uno de sus m?tines en las redes sociales, darse cuenta de que en la producci?n han usado un plano nuevo y llamar al director de comunicaci?n del PSOE para decirle que le ha gustado.*
La tensi?n con Podemos
Sin embargo, su af?n controlador se ha topado esta legislatura con un importante obst?culo: el mantenimiento de la estabilidad del Ejecutivo de coalici?n con Unidas Podemos. Ha tenido que tragar quina para sostener unido el Gobierno. En contra incluso de la opini?n de su propio equipo, ha dejado hacer a los ministros morados y en varias ocasiones como con la ley Trans (https://www.epe.es/es/temas/ley-trans-1758674) o la del 's?lo s? es s?' (https://www.epe.es/es/igualdad/20230307/ley-solo-si-es-si-cambiarian-condenas-reforma-psoe-84248864) ha decantado la balanza a favor de ellos. Estas concesiones también han rebelado a parte del partido pero hasta que Moncloa no percibi? el da?o electoral de las rebajas de penas de los delincuentes sexuales, el presidente no dio la orden de presentar una reforma legislativa con o sin Podemos.*
El Ejecutivo acaba roto, en lo pol?tico y en lo personal (https://www.epe.es/es/politica/20230311/crisis-mella-relaciones-personales-ministros-gobierno-84451568), con mucha incomprensi?n del bloque socialista al 'ruido' constante de Podemos y cierta decepci?n con Yolanda D?az (https://www.epe.es/es/personajes/yolanda-diaz-5023) porque no se alineara m?s con ellos. La ruptura ha ido tan lejos que el Gobierno, en septiembre de 2022, vot? dividido sobre la adhesi?n de Finlandia y Suecia a la OTAN. Algo que se repiti? después con la ley del s?lo s? es s?'.*
Pero para S?nchez hubo un antes y un después en la coalici?n con la marcha de Pablo Iglesias del Gobierno. La relaci?n entre ellos siempre fue ?spera, aunque el bienio de cohabitaci?n les sirvi? para conocerse mejor y respetarse mutuamente. Al los dos les tocaba desbloquear los conflictos m?s serios y han sido muchos. Con D?az la comunicaci?n ha resultado m?s f?cil y se tienen m?s estima y confianza.*
El partido, abandonado
La disposici?n natural del PSOE ha sido intentar imponerse y pasar por encima de Podemos. Los morados no s?lo no se dejaron, sino que han hecho constantemente bandera de que las medidas sociales se aprobaban gracias a ellos. El choque entre las dos formaciones ha marcado la legislatura. En el Congreso, los socialistas han mostrado el mismo ?nimo, a pesar de su minor?a. Han negociado pero entre quejas constantes de sus aliados, que les han reprochado muchas veces llevar las conversaciones al l?mite y dar por hecho su apoyo porque lo contrario era aliarse con PP y Vox.*
A falta de comprobar qué sucede el 23J, El traje de presidente ha concedido a S?nchez toda la autoridad en el partido. Tras su segunda victoria como secretario general, su llegada a la Moncloa acab? por acercar a los barones m?s cr?ticos aunque la legislatura no ha estado exenta de reproches de dirigentes como Javier Lamb?n o Emiliano Garc?a Page, sobre todo por los pactos con ERC y Bildu. A pesar de que conoce bien el PSOE el presidente no ha prestado atenci?n a la relaci?n del Gobierno con los territorios socialistas. Los lazos eran muy deficientes con Iv?n Redondo al frente de su gabinete y, aunque mejoraron con ?scar L?pez, la lejan?a de Moncloa ha sido una queja constante de los barones.*
Imagen de dirigente soberbio
En los primeros a?os, S?nchez se distanci? m?s del PSOE, opt? por m?s fichajes de independientes y el Gobierno operaba de espaldas a Ferraz que, adem?s, no acompa?aba al Ejecutivo como refuerzo de su acci?n pol?tica. Esto se puli?, sobre todo con la marcha de Redondo que siempre percibi? que "el l?der era caballo ganador, con un empuje superior a las siglas hist?ricas del partido", seg?n destacan fuentes cercanas. Con esa idea de que "la locomotora era S?nchez y no su organizaci?n pol?tica" trabaj? en Moncloa hasta su marcha. Junto a él, el periodista, Miguel ?ngel Oliver, el primer secretario de Comunicaci?n, y sin carné del PSOE.
En los sucesivos acontecimientos que le ha tocado vivir, la pandemia, la guerra de Ucrania, la negociaci?n de los fondos europeos, de la excepci?n ibérica, se ha revelado como un buen gestor de crisis, con iniciativa. Pero, la ausencia de padecimiento gratuito, probablemente un elemento crucial del liderazgo, se ha convertido en algo negativo hasta dibujarle como alguien soberbio y deshumanizado. Una proyecci?n que rebaten los m?s cercanos (https://www.epe.es/es/elecciones/generales/20230714/pedro-sanchez-perfil-presidente-del-gobierno-candidato-del-psoe-ya-no-le-dicen-guapo-lider-mas-sereno-desgaste-89833472).
A lo largo de estos a?os no hizo caso a que esa imagen estaba calando. Y nunca ha explotado una parte de su personalidad -no es rencoroso, es capaz de reconciliarse con personas de las que se hab?a alejado como L?pez, Hernando y el propio expresidente José Luis Rodr?guez Zapatero- que le pod?an haber presentado como un pol?tico m?s sentimental.
En su equipo limitaban el rechazo a su figura a algo estrictamente madrile?o (https://www.epe.es/es/politica/20230121/psoe-limita-rechazo-sanchez-madrileno-81502059). El resultado del 28M demostr? que no, que era mucho m?s transversal. En esta campa?a ha optado por combatirlo acudiendo a algunos programas donde m?s se le ha criticado. En la ?ltima semana de campa?a sigue en ello. Ahora el 23J dictaminar? si llega demasiado tarde.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/gobierna-sanchez-controla-estrategia-milimetro-89939298)