الريــم
07-02-2023, 09:40 AM
La Real Federaci?n Espa?ola de F?tbol (RFEF) anunci? esta semana un plan muy medi?tico, pero cuyo sentido econ?mico genera m?s de una y dos dudas entre los profesionales de la industria del deporte. Un Wembley espa?ol o, lo que es lo mismo, un estadio nacional para entre 30.000 y 40.000 personas. ?El precio? A?n no se sabe, pero tenemos la referencia de los 83 millones de euros que invirti? el RCD Espanyol en su actual hogar para un recinto de dimensiones similares. ?Es recuperable esa inversi?n?
No, si nos atendemos precisamente a la evoluci?n de la compa??a que opera el m?tico estadio inglés reinaugurado en 2007.
La empresa gestora de Wembley acumula unas pérdidas de m?s de 200 millones de euros, e incluso antes de la pandemia perd?a una media superior a los 6 millones de euros anuales. Y eso que el recinto factura m?s de 100 millones al a?o y que, por su dimensi?n (90.000 espectadores) y ubicaci?n (Londres es una de las grandes capitales globales del entretenimiento) es sede de m?ltiples conciertos de masas y acoge todos los partidos de la Selecci?n inglesa, las finales de la Emirates FA Cup, la Carabao Cup y los playoffs de ascenso a la Championship.
Esto es lo que se espera de un recinto de ocio y entretenimiento: actividad constante y no puntual, algo que no se vislumbra con la idea planteada por Luis Rubiales. El aforo le impedir?a incluso poder acoger la final de la Copa del Rey, la Supercopa de Espa?a est? firmada para Arabia Saud? hasta 2029 y se ha deslizado que la vocaci?n es que la Selecci?n siga recorriendo Espa?a, porque eso no deja de ser un negocio que la RFEF ha sabido explotar bien estos ?ltimos a?os. Pensando en el Mundial 2030, el parque de estadios existente es m?s que suficiente. En la parte de los eventos, se antoja complicado que pueda ser un espacio capaz de competir por ubicaci?n, prestaciones y aforo con el Santiago Bernabéu, el C?vitas Metropolitan o el Wizink Center.
La decisi?n final no ser? balad?, pues la inversi?n en la construcci?n y el mantenimiento de la misma no dejan de ser recursos que podr?an ir a otros aspectos, como la promoci?n de las competiciones que organiza la Federaci?n o ayudas a la profesionalizaci?n de los clubes.
Otra cuesti?n es que en lugar del estadio nacional se ponga el foco en una nueva ciudad deportiva, de mayor tama?o que la actual si hoy los campos existentes son insuficientes, en la que se concentre una mayor actividad federativa y de competiciones de categor?as inferiores. Pero eso no requiere un Wembley espa?ol.
V?deo ID:
89189116
Entre Cruyff y Putellas anda la l?gica del Barça en el mundo NFT
Lejos quedan los vaticinios de que el mundo cripto har?a de oro al deporte. Tras el boom inicial que s? dio mucho dinero a los que se movieron r?pido, como la NBA, el mercado de los NFT -obras de arte o coleccionables digitales, por simplificar mucho- se ha estabilizado. A partir de aqu?, una de las claves para clubes, competiciones y marcas es c?mo realizar una aproximaci?n correcta para sacarle el m?ximo partido. Y ah? el Barça creo que est? acertando.
La obra digital inspirada en Johan Cruyff se vendi? por 500.000 d?lares hace un a?o y la de Alexia Putellas se acaba de colocar por m?s de 300.000 d?lares este mismo mes. No sabemos cu?l es el margen neto que le quedar? al club, una vez descontada la retribuci?n a los artistas y el coste de las experiencias f?sicas asociadas, pero es una fuente de ingresos que antes no exist?a y que la direcci?n ya ha convertido en recurrente. Porque la idea es que al menos se lance un NFT de este tipo cada a?o, manteniendo la exclusividad de cada una de las obras para alejarla del concepto cromo digital.
Para margen ya est?n los ‘tokens’ desarrollados con Socios, que en tres a?os le ha dejado 20 millones limpios al Barça, mucho m?s que las ganancias que genera BLM.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/falta-wembley-made-in-spain-89369544)
No, si nos atendemos precisamente a la evoluci?n de la compa??a que opera el m?tico estadio inglés reinaugurado en 2007.
La empresa gestora de Wembley acumula unas pérdidas de m?s de 200 millones de euros, e incluso antes de la pandemia perd?a una media superior a los 6 millones de euros anuales. Y eso que el recinto factura m?s de 100 millones al a?o y que, por su dimensi?n (90.000 espectadores) y ubicaci?n (Londres es una de las grandes capitales globales del entretenimiento) es sede de m?ltiples conciertos de masas y acoge todos los partidos de la Selecci?n inglesa, las finales de la Emirates FA Cup, la Carabao Cup y los playoffs de ascenso a la Championship.
Esto es lo que se espera de un recinto de ocio y entretenimiento: actividad constante y no puntual, algo que no se vislumbra con la idea planteada por Luis Rubiales. El aforo le impedir?a incluso poder acoger la final de la Copa del Rey, la Supercopa de Espa?a est? firmada para Arabia Saud? hasta 2029 y se ha deslizado que la vocaci?n es que la Selecci?n siga recorriendo Espa?a, porque eso no deja de ser un negocio que la RFEF ha sabido explotar bien estos ?ltimos a?os. Pensando en el Mundial 2030, el parque de estadios existente es m?s que suficiente. En la parte de los eventos, se antoja complicado que pueda ser un espacio capaz de competir por ubicaci?n, prestaciones y aforo con el Santiago Bernabéu, el C?vitas Metropolitan o el Wizink Center.
La decisi?n final no ser? balad?, pues la inversi?n en la construcci?n y el mantenimiento de la misma no dejan de ser recursos que podr?an ir a otros aspectos, como la promoci?n de las competiciones que organiza la Federaci?n o ayudas a la profesionalizaci?n de los clubes.
Otra cuesti?n es que en lugar del estadio nacional se ponga el foco en una nueva ciudad deportiva, de mayor tama?o que la actual si hoy los campos existentes son insuficientes, en la que se concentre una mayor actividad federativa y de competiciones de categor?as inferiores. Pero eso no requiere un Wembley espa?ol.
V?deo ID:
89189116
Entre Cruyff y Putellas anda la l?gica del Barça en el mundo NFT
Lejos quedan los vaticinios de que el mundo cripto har?a de oro al deporte. Tras el boom inicial que s? dio mucho dinero a los que se movieron r?pido, como la NBA, el mercado de los NFT -obras de arte o coleccionables digitales, por simplificar mucho- se ha estabilizado. A partir de aqu?, una de las claves para clubes, competiciones y marcas es c?mo realizar una aproximaci?n correcta para sacarle el m?ximo partido. Y ah? el Barça creo que est? acertando.
La obra digital inspirada en Johan Cruyff se vendi? por 500.000 d?lares hace un a?o y la de Alexia Putellas se acaba de colocar por m?s de 300.000 d?lares este mismo mes. No sabemos cu?l es el margen neto que le quedar? al club, una vez descontada la retribuci?n a los artistas y el coste de las experiencias f?sicas asociadas, pero es una fuente de ingresos que antes no exist?a y que la direcci?n ya ha convertido en recurrente. Porque la idea es que al menos se lance un NFT de este tipo cada a?o, manteniendo la exclusividad de cada una de las obras para alejarla del concepto cromo digital.
Para margen ya est?n los ‘tokens’ desarrollados con Socios, que en tres a?os le ha dejado 20 millones limpios al Barça, mucho m?s que las ganancias que genera BLM.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/falta-wembley-made-in-spain-89369544)