الريــم
05-21-2023, 01:05 PM
El Manchester City jugar? su segunda final de Champions League en cinco a?os. El Paris Saint-Germain (PSG) siempre ha ca?do en octavos. Los ingleses tienen una estrategia bien definida para consolidarse como marca principal de un h?lding de clubes que a?n debe demostrar su viabilidad. Los franceses parecen un proyecto fallido incapaz de consolidarse en la élite europea si no es artificialmente. Y esa es la principal diferencia -de varias- entre dos proyectos cuyo origen es casi idéntico.
M?s informaci?n (Auto)
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La primera, los petrod?lares. El PSG fue adquirido en 2011 por Qatar y ha cubierto ampliaciones de capital por 511 millones. Abu Dhabi tom? en 2008 las riendas del City, al que ha inyectado m?s de 1.000 millones para tapar pérdidas. La segunda, la de patrocinadores in house. PSG y City tienen ambos como patrocinador principal a la aerol?nea oficial de sus emiratos (Qatar Airways y Etihad).
Qatar lleg? a pagar 215 millones al a?o en patrocinio tur?stico a los parisinos y lo rebaj? a 145 millones tras investigar Uefa, si bien se considera que es un precio desorbitado para la repercusi?n que tiene. La filtraci?n de Football Leaks revel? patrocinios a demanda de marcas de Abu Dhabi al City para cuadrar las cuentas, algo que hoy investiga la Premier League.
Sin estas dos similitudes, hoy ser?a imposible que estos dos clubes hubieran alcanzado la élite por sus propios medios. Y aqu? entran las diferencias y por lo que, en cierto modo, pienso que el City tiene m?s futuro que el PSG. Empezando porque los primeros eligieron la liga de f?tbol con m?s ingresos y mayor audiencia a nivel mundial, lo que ha reducido la dependencia de la propiedad para contar con presupuestos mayores. Los segundos est?n en la quinta liga por ingresos y escasa internacionalizaci?n.
Soriano ha ampliado la red de clubes del City a 10 pa?ses, porque como modelo de negocio tiene m?s sentido a largo plazo (https://www.sport.es/es/noticias/futbol-internacional/13-equipos-city-football-group-86881999). En lo deportivo, construir una red global de j?venes talentos formados con un mismo método le da la ventaja de ofrecer varias salidas profesionales y potencialmente ahorrar en fichajes. En lo comercial, le ha dado una plataforma de activaci?n de patrocinios sobre el terreno en varios pa?ses que suman al impacto global del City, algo que el resto no tiene.
Y, por ?ltimo, la validaci?n del mercado. Pese que el holding sigue perdiendo dinero y el City ya gana -habr?a que analizar c?mo se reparten los costes de estructura-, lo cierto es que fondos como China Media Capital y Silverlake han invertido 810 millones a que los citizen son un proyecto ganador. Lo son ya en lo deportivo y el entretenimiento, pero le queda camino en lo econ?mico.
?CU?NTO COSTAR? A PARTIR DE AHORA CREAR UNA SAD?
Cualquiera que monte un negocio sabe que el capital social m?nimo con el que deber? registrar la nueva empresa es de s?lo 3.000 euros. Un obst?culo relativamente accesible, que se complica cuando de lo que hablamos es de construir una sociedad an?nima deportiva (SAD), especialmente si lo que se quiere es competir en la élite del deporte espa?ol. Ah?, la aporta inicial es muy superior y, con el tiempo, cada vez ha ido a m?s. S?ntomas de que también el negocio potencial es mucho mayor.
El encargado de establecer este capital m?nimo es el Consejo Superior de Deportes (CSD), que hist?ricamente ha utilizado una misma f?rmula matem?tica para marcar el importe a los equipos que acceden a LaLiga y la ACB. Adem?s, este a?o se ha introducido la novedad de la Liga F, al tener ya la consideraci?n de liga profesional. Ah?, los clubes independientes ya saben que deber?n poner 269.307 euros como m?nimo si quieren pasar a operar como empresa y atraer inversores. La cifra sube a 2,09 millones en ACB y 4,93 millones de euros en LaLiga.
Todo un dolor de cabeza para equipos peque?os que llegan a la élite por su buen trabajo deportivo y no por contar con un respaldo accionarial detr?s. De ah? que, con criterio, se haya anulado la obligaci?n de ser SAD por decreto.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/manchester-city-vs-psg-parecen-87588748)
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La primera, los petrod?lares. El PSG fue adquirido en 2011 por Qatar y ha cubierto ampliaciones de capital por 511 millones. Abu Dhabi tom? en 2008 las riendas del City, al que ha inyectado m?s de 1.000 millones para tapar pérdidas. La segunda, la de patrocinadores in house. PSG y City tienen ambos como patrocinador principal a la aerol?nea oficial de sus emiratos (Qatar Airways y Etihad).
Qatar lleg? a pagar 215 millones al a?o en patrocinio tur?stico a los parisinos y lo rebaj? a 145 millones tras investigar Uefa, si bien se considera que es un precio desorbitado para la repercusi?n que tiene. La filtraci?n de Football Leaks revel? patrocinios a demanda de marcas de Abu Dhabi al City para cuadrar las cuentas, algo que hoy investiga la Premier League.
Sin estas dos similitudes, hoy ser?a imposible que estos dos clubes hubieran alcanzado la élite por sus propios medios. Y aqu? entran las diferencias y por lo que, en cierto modo, pienso que el City tiene m?s futuro que el PSG. Empezando porque los primeros eligieron la liga de f?tbol con m?s ingresos y mayor audiencia a nivel mundial, lo que ha reducido la dependencia de la propiedad para contar con presupuestos mayores. Los segundos est?n en la quinta liga por ingresos y escasa internacionalizaci?n.
Soriano ha ampliado la red de clubes del City a 10 pa?ses, porque como modelo de negocio tiene m?s sentido a largo plazo (https://www.sport.es/es/noticias/futbol-internacional/13-equipos-city-football-group-86881999). En lo deportivo, construir una red global de j?venes talentos formados con un mismo método le da la ventaja de ofrecer varias salidas profesionales y potencialmente ahorrar en fichajes. En lo comercial, le ha dado una plataforma de activaci?n de patrocinios sobre el terreno en varios pa?ses que suman al impacto global del City, algo que el resto no tiene.
Y, por ?ltimo, la validaci?n del mercado. Pese que el holding sigue perdiendo dinero y el City ya gana -habr?a que analizar c?mo se reparten los costes de estructura-, lo cierto es que fondos como China Media Capital y Silverlake han invertido 810 millones a que los citizen son un proyecto ganador. Lo son ya en lo deportivo y el entretenimiento, pero le queda camino en lo econ?mico.
?CU?NTO COSTAR? A PARTIR DE AHORA CREAR UNA SAD?
Cualquiera que monte un negocio sabe que el capital social m?nimo con el que deber? registrar la nueva empresa es de s?lo 3.000 euros. Un obst?culo relativamente accesible, que se complica cuando de lo que hablamos es de construir una sociedad an?nima deportiva (SAD), especialmente si lo que se quiere es competir en la élite del deporte espa?ol. Ah?, la aporta inicial es muy superior y, con el tiempo, cada vez ha ido a m?s. S?ntomas de que también el negocio potencial es mucho mayor.
El encargado de establecer este capital m?nimo es el Consejo Superior de Deportes (CSD), que hist?ricamente ha utilizado una misma f?rmula matem?tica para marcar el importe a los equipos que acceden a LaLiga y la ACB. Adem?s, este a?o se ha introducido la novedad de la Liga F, al tener ya la consideraci?n de liga profesional. Ah?, los clubes independientes ya saben que deber?n poner 269.307 euros como m?nimo si quieren pasar a operar como empresa y atraer inversores. La cifra sube a 2,09 millones en ACB y 4,93 millones de euros en LaLiga.
Todo un dolor de cabeza para equipos peque?os que llegan a la élite por su buen trabajo deportivo y no por contar con un respaldo accionarial detr?s. De ah? que, con criterio, se haya anulado la obligaci?n de ser SAD por decreto.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/manchester-city-vs-psg-parecen-87588748)