الريــم
04-10-2023, 09:17 AM
Ceuta y Melilla buscan un futuro menos dependiente del vecino Marruecos. Han aprendido la lecci?n tras varios a?os de cierre unilateral de fronteras por parte de Rabat, y de la situaci?n de incertidumbre actual sobre las aduanas, que un a?o después del acercamiento de Pedro S?nchez al vecino magreb? a?n siguen sin funcionar. Como adem?s el espacio est? dr?sticamente limitado y escasea, el objetivo es conseguir afincar empresas con alto valor a?adido y poco intensivas en recursos humanos y suelo. No tiene sentido intentar lanzar una gran industria y, en ese sentido, las tecnol?gicas son una gran opci?n, ha explicado a este diario el Gobierno de Melilla (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/presidente-melilla-reapertura-aduana-marruecos-82987221). Las empresas de juego, en particular, son especialmente suculentas. Sobre todo después de que, tras el Brexit, algunas se hayan marchado de Gibraltar. Casi todas hacia Malta; pero 16 de ellas se han establecido en Ceuta y Melilla en este per?odo, seg?n los datos dados por ambas ciudades a este diario. Las dos ciudades aut?nomas espa?olas tienen grandes beneficios fiscales y est?n dentro de la Uni?n Europea Adem?s, no tienen el riesgo de un futuro legal a?n por perge?ar, como Gibraltar. Est?n las grandes: Codere, Sportium, 888 o Luckia, entre otras. En total, en Ceuta hay 38 empresas de juego registradas, y 23 m?s en Melilla.
“Ceuta es el mejor lugar de Europa para iGaming. Nuestras operadoras no soportan IVA”, se lee en la p?gina web lanzada para atraer inversiones del juego del Gobierno de Ceuta, “iGaming Ceuta”. (https://igamingceuta.com/) Est? ilustrada con un mapa en el que se marcan dos lugares con una chincheta: Gibraltar y Ceuta. “Ceuta, Ciudad espa?ola situada al lado sur del Estrecho de Gibraltar, a escasos 14 km de la ciudad brit?nica”, se lee en la web, “cuenta con una superficie de 20 km2 y una poblaci?n de 85.000 habitantes y est? permanentemente conectada con la Pen?nsula mediante l?neas mar?timas de ?ltima generaci?n (m?s de 20 salidas diarias con una duraci?n aproximada de 50 min.) y helic?ptero (con Algeciras y el aeropuerto internacional de M?laga)”.
Destacan que en Ceuta hay un 10% de beneficio neto en el Impuesto sobre Actividades del Juego en Espa?a, solo un 12,5% de impuesto de sociedades (la mitad que en la Pen?nsula), un 11,8% de cotizaci?n a la seguridad social (de nuevo, la mitad), o que se bonifica un 75% el impuesto de Patrimonio, un 60% de bonificaci?n al impuesto a las personas f?sicas y un 50% el de Sucesiones y Donaciones… Todo, prebendas para compensar su aislamiento del resto de Espa?a y su localizaci?n complicada rodeada por Marruecos. Son algo parecido a un para?so fiscal, pero legal, y con acceso al mercado europeo.
Empresas de juego en Ceuta y Melilla
Es un mensaje destinado a los altos ejecutivos de estas empresas: Ceuta es una opci?n igual de buena o mejor que Gibraltar. Estos directivos suelen ser personas de alto poder adquisitivo. Hasta ahora, muchos de ellos resid?an en casas de lujo en la zona de C?diz, especialmente en la lujosa urbanizaci?n de Sotogrande, e iban y ven?an a Gibraltar para realizar su trabajo diario, seg?n cuentan fuentes diplom?ticas. Cuando Reino Unido y su colonia formaban parte de la Uni?n Europea, era una f?rmula de éxito: en Gibraltar se pagaban pocos impuestos, y se pod?an dar servicios de juego al resto de los 28, y todo ello sin controles de fronteras; en Sotogrande hab?a espacio y casas de lujo.*
Tras la marcha de Reino Unido de la UE, el Pe??n queda en principio fuera del espacio Schengen. El tr?nsito puede complicarse. Se negocia un Tratado entre Reino Unido y la Uni?n Europea para derribar la Verja (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/gibraltar-tuerce-negociaciones-estancan-preparan-78599270) o, al menos, mantener una llamada “zona de prosperidad compartida”. Pero no va por buen camino y las negociaciones est?n estancadas, principalmente por la cuesti?n de las bases militares brit?nicas en Gibraltar.
https://uc-4u.com/clip/e0cb5ddd-b409-4b07-ad47-e2aa7345e29b_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg Ventajas fiscales de Ceuta para empresas | Gobierno de Ceuta
En 2022, dos de estas empresas de juego se trasladaron de Gibraltar a Ceuta, aunque mantienen servicios en la excolonia, informan desde el Gobierno de la ciudad aut?noma espa?ola. Desde 2018, han sido un total de ocho compa??as de juego online las que han aterrizado en Ceuta. En Melilla, otras ocho, aunque desde el Gobierno de esta ciudad aseguran que no han notado de momento un “aterrizaje forzoso” en el ?ltimo a?o como consecuencia de la incertidumbre sobre el Gibrexit, la posible salida total del Pe??n del territorio Schengen si no se llega a un acuerdo pol?tico (https://www.epe.es/es/politica/20221205/gibrexit-escenarios-gibraltar-tratado-reino-unido-espana-79488574).
Empresas de juego en Gibraltar
El Gobierno de Gibraltar dice que, aunque ha habido salida de empresas, sobre todo a Malta pero también a Ceuta y Melilla, otras han entrado. “Se han producido cambios estructurales en Gibraltar en un periodo de transici?n posterior al Brexit, pero el sector del juego de Gibraltar en general sigue siendo din?mico”, dice a preguntas de EL PERI?DICO DE ESPA?A Andrew Lyman, director ejecutivo y jefe de Regulaci?n de la Divisi?n de Juegos de Azar. “No doy crédito a ninguna noticia que diga que Gibraltar est? sufriendo una hemorragia de operadores y licencias. Aparte de un operador que ha renunciado a su licencia brit?nica y de un proveedor de plataformas que ha renunciado a una licencia redundante, se me ocurren pocas noticias negativas, por no decir ninguna”.
Explica que los cambios en la regulaci?n europea, que hace que la mayor?a del negocio del juego se regule ya de forma nacional, hace que “el impacto del Brexit se haya atenuado”. Seg?n sus datos, el n?mero de empleados en empresas de juego en Gibraltar se ha recuperado hasta los 3.600 y la tendencia al alza s?lo est? limitada por el espacio y la disponibilidad de viviendas asequibles. “Gibraltar conserva muchas de las marcas que operan en el Reino Unido y el 72% de la actividad de Gibraltar est? orientada al Reino Unido”, a?ade. Apunta a que hay un total de 45 licenciatarios individuales, algunos con varias licencias, en estos momentos en la colonia. “Lo que estamos viendo es que las empresas quieren llevar a cabo negocios en el resto del mundo desde Gibraltar y también llevar a cabo servicios de la industria del juego desde Gibraltar”.
https://uc-4u.com/clip/bd04ccdb-1a8e-4abb-b4d4-459c69fb28d4_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg En la foto, una chica de 19 a?os entrando en paginas de apuestas deportivas. | Ricard Cugat
Pone como ejemplo a “una empresa internacional de medios de comunicaci?n y derechos deportivos” que quiere que Gibraltar sea el centro de sus operaciones multijurisdiccionales. Y a otra empresa “con licencia de EE.UU.” que lleva a cabo operaciones comerciales de back office desde Gibraltar. Si se produce un cambio con el tiempo, es probable que Gibraltar se convierta m?s en un centro de servicios de juego que en un centro operativo, pero sigue siendo un enclave importante de operaciones para muchos.
desacuerdo
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
En cuanto a las relocalizaciones a Ceuta, las enmarca dentro del mundo nuevo del sector, en el que los operadores “tienen que estructurarse multijurisdiccionalmente”, por ejemplo, abriendo una oficina en la ciudad aut?noma espa?ola “para optimizar (minimizar) su situaci?n fiscal con respecto al negocio espa?ol”.
Empresas de juego tras el Brexit
Cuando se consum? el Brexit, empresas como bet365 decidieron reubicar parte de su negocio a Malta. Otro ejemplo fue la brit?nica William Hill, que ha adquirido un operador en Malta pero sigue “comprometida con Gibraltar” en términos de empleo, seg?n explic? entonces Lyman.*
En principio, en el Tratado que se negocia actualmente (con la idea de crear una “zona de prosperidad compartida” entre Gibraltar y Campo de Gibraltar) no incluye ning?n punto relativo a la prestaci?n de servicios, solo sobre el paso de personas y mercanc?as, apuntan fuentes diplom?ticas conocedoras de las negociaciones. Gibraltar no podr?a dar servicios dentro de la UE incluso si el tratado saliera adelante. El asunto se toca de soslayo por el tema de la armonizaci?n fiscal: Espa?a pide para firmar el acuerdo que no haya una diferencia tan brutal entre los impuestos que se pagan a uno y otro lado de esa Verja que ya no existir?a. Sin tantas ventajas fiscales a uno y otro lado, Gibraltar podr?a perder interés para estas compa??as.*
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
Lo que est? claro es que el tema de los ingresos por juego online es vital para Gibraltar (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/diplomacia-tabaco-incidente-gibraltar-expone-82597381). Lo reconoce su propio Gobierno: “Los sectores de servicios Financieros y Juego son los que m?s contribuyen a la econom?a de servicios de Gibraltar, y se debe insistir en que Gibraltar es la ?nica jurisdicci?n que tiene garantizado un acceso al mercado brit?nico tras la salida de la UE”, se lee en su plan para una salida sin acuerdo (que llaman NNO, “Salida No Negociada”). El documento dedica un apartado completo (el seis) al tema de los “Servicios Financieros y Juego Online”. Apunta a que desde el 1 de enero de 2021, las reglas de mercado ?nico de la UE sobre libertad de servicios dejaron de aplicarse ya a los operadores con base en Gibraltar, pero que el acceso al mercado brit?nico es “de lejos es el m?s valioso para servicios financieros y juego online” y, en cualquier caso, ser? “impermeable” al resultado de una NNO.*
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/ceuta-melilla-atraen-empresas-juego-85820610)
“Ceuta es el mejor lugar de Europa para iGaming. Nuestras operadoras no soportan IVA”, se lee en la p?gina web lanzada para atraer inversiones del juego del Gobierno de Ceuta, “iGaming Ceuta”. (https://igamingceuta.com/) Est? ilustrada con un mapa en el que se marcan dos lugares con una chincheta: Gibraltar y Ceuta. “Ceuta, Ciudad espa?ola situada al lado sur del Estrecho de Gibraltar, a escasos 14 km de la ciudad brit?nica”, se lee en la web, “cuenta con una superficie de 20 km2 y una poblaci?n de 85.000 habitantes y est? permanentemente conectada con la Pen?nsula mediante l?neas mar?timas de ?ltima generaci?n (m?s de 20 salidas diarias con una duraci?n aproximada de 50 min.) y helic?ptero (con Algeciras y el aeropuerto internacional de M?laga)”.
Destacan que en Ceuta hay un 10% de beneficio neto en el Impuesto sobre Actividades del Juego en Espa?a, solo un 12,5% de impuesto de sociedades (la mitad que en la Pen?nsula), un 11,8% de cotizaci?n a la seguridad social (de nuevo, la mitad), o que se bonifica un 75% el impuesto de Patrimonio, un 60% de bonificaci?n al impuesto a las personas f?sicas y un 50% el de Sucesiones y Donaciones… Todo, prebendas para compensar su aislamiento del resto de Espa?a y su localizaci?n complicada rodeada por Marruecos. Son algo parecido a un para?so fiscal, pero legal, y con acceso al mercado europeo.
Empresas de juego en Ceuta y Melilla
Es un mensaje destinado a los altos ejecutivos de estas empresas: Ceuta es una opci?n igual de buena o mejor que Gibraltar. Estos directivos suelen ser personas de alto poder adquisitivo. Hasta ahora, muchos de ellos resid?an en casas de lujo en la zona de C?diz, especialmente en la lujosa urbanizaci?n de Sotogrande, e iban y ven?an a Gibraltar para realizar su trabajo diario, seg?n cuentan fuentes diplom?ticas. Cuando Reino Unido y su colonia formaban parte de la Uni?n Europea, era una f?rmula de éxito: en Gibraltar se pagaban pocos impuestos, y se pod?an dar servicios de juego al resto de los 28, y todo ello sin controles de fronteras; en Sotogrande hab?a espacio y casas de lujo.*
Tras la marcha de Reino Unido de la UE, el Pe??n queda en principio fuera del espacio Schengen. El tr?nsito puede complicarse. Se negocia un Tratado entre Reino Unido y la Uni?n Europea para derribar la Verja (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/gibraltar-tuerce-negociaciones-estancan-preparan-78599270) o, al menos, mantener una llamada “zona de prosperidad compartida”. Pero no va por buen camino y las negociaciones est?n estancadas, principalmente por la cuesti?n de las bases militares brit?nicas en Gibraltar.
https://uc-4u.com/clip/e0cb5ddd-b409-4b07-ad47-e2aa7345e29b_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg Ventajas fiscales de Ceuta para empresas | Gobierno de Ceuta
En 2022, dos de estas empresas de juego se trasladaron de Gibraltar a Ceuta, aunque mantienen servicios en la excolonia, informan desde el Gobierno de la ciudad aut?noma espa?ola. Desde 2018, han sido un total de ocho compa??as de juego online las que han aterrizado en Ceuta. En Melilla, otras ocho, aunque desde el Gobierno de esta ciudad aseguran que no han notado de momento un “aterrizaje forzoso” en el ?ltimo a?o como consecuencia de la incertidumbre sobre el Gibrexit, la posible salida total del Pe??n del territorio Schengen si no se llega a un acuerdo pol?tico (https://www.epe.es/es/politica/20221205/gibrexit-escenarios-gibraltar-tratado-reino-unido-espana-79488574).
Empresas de juego en Gibraltar
El Gobierno de Gibraltar dice que, aunque ha habido salida de empresas, sobre todo a Malta pero también a Ceuta y Melilla, otras han entrado. “Se han producido cambios estructurales en Gibraltar en un periodo de transici?n posterior al Brexit, pero el sector del juego de Gibraltar en general sigue siendo din?mico”, dice a preguntas de EL PERI?DICO DE ESPA?A Andrew Lyman, director ejecutivo y jefe de Regulaci?n de la Divisi?n de Juegos de Azar. “No doy crédito a ninguna noticia que diga que Gibraltar est? sufriendo una hemorragia de operadores y licencias. Aparte de un operador que ha renunciado a su licencia brit?nica y de un proveedor de plataformas que ha renunciado a una licencia redundante, se me ocurren pocas noticias negativas, por no decir ninguna”.
Explica que los cambios en la regulaci?n europea, que hace que la mayor?a del negocio del juego se regule ya de forma nacional, hace que “el impacto del Brexit se haya atenuado”. Seg?n sus datos, el n?mero de empleados en empresas de juego en Gibraltar se ha recuperado hasta los 3.600 y la tendencia al alza s?lo est? limitada por el espacio y la disponibilidad de viviendas asequibles. “Gibraltar conserva muchas de las marcas que operan en el Reino Unido y el 72% de la actividad de Gibraltar est? orientada al Reino Unido”, a?ade. Apunta a que hay un total de 45 licenciatarios individuales, algunos con varias licencias, en estos momentos en la colonia. “Lo que estamos viendo es que las empresas quieren llevar a cabo negocios en el resto del mundo desde Gibraltar y también llevar a cabo servicios de la industria del juego desde Gibraltar”.
https://uc-4u.com/clip/bd04ccdb-1a8e-4abb-b4d4-459c69fb28d4_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg En la foto, una chica de 19 a?os entrando en paginas de apuestas deportivas. | Ricard Cugat
Pone como ejemplo a “una empresa internacional de medios de comunicaci?n y derechos deportivos” que quiere que Gibraltar sea el centro de sus operaciones multijurisdiccionales. Y a otra empresa “con licencia de EE.UU.” que lleva a cabo operaciones comerciales de back office desde Gibraltar. Si se produce un cambio con el tiempo, es probable que Gibraltar se convierta m?s en un centro de servicios de juego que en un centro operativo, pero sigue siendo un enclave importante de operaciones para muchos.
desacuerdo
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
En cuanto a las relocalizaciones a Ceuta, las enmarca dentro del mundo nuevo del sector, en el que los operadores “tienen que estructurarse multijurisdiccionalmente”, por ejemplo, abriendo una oficina en la ciudad aut?noma espa?ola “para optimizar (minimizar) su situaci?n fiscal con respecto al negocio espa?ol”.
Empresas de juego tras el Brexit
Cuando se consum? el Brexit, empresas como bet365 decidieron reubicar parte de su negocio a Malta. Otro ejemplo fue la brit?nica William Hill, que ha adquirido un operador en Malta pero sigue “comprometida con Gibraltar” en términos de empleo, seg?n explic? entonces Lyman.*
En principio, en el Tratado que se negocia actualmente (con la idea de crear una “zona de prosperidad compartida” entre Gibraltar y Campo de Gibraltar) no incluye ning?n punto relativo a la prestaci?n de servicios, solo sobre el paso de personas y mercanc?as, apuntan fuentes diplom?ticas conocedoras de las negociaciones. Gibraltar no podr?a dar servicios dentro de la UE incluso si el tratado saliera adelante. El asunto se toca de soslayo por el tema de la armonizaci?n fiscal: Espa?a pide para firmar el acuerdo que no haya una diferencia tan brutal entre los impuestos que se pagan a uno y otro lado de esa Verja que ya no existir?a. Sin tantas ventajas fiscales a uno y otro lado, Gibraltar podr?a perder interés para estas compa??as.*
M?s informaci?n (Auto)
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Lo que est? claro es que el tema de los ingresos por juego online es vital para Gibraltar (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/diplomacia-tabaco-incidente-gibraltar-expone-82597381). Lo reconoce su propio Gobierno: “Los sectores de servicios Financieros y Juego son los que m?s contribuyen a la econom?a de servicios de Gibraltar, y se debe insistir en que Gibraltar es la ?nica jurisdicci?n que tiene garantizado un acceso al mercado brit?nico tras la salida de la UE”, se lee en su plan para una salida sin acuerdo (que llaman NNO, “Salida No Negociada”). El documento dedica un apartado completo (el seis) al tema de los “Servicios Financieros y Juego Online”. Apunta a que desde el 1 de enero de 2021, las reglas de mercado ?nico de la UE sobre libertad de servicios dejaron de aplicarse ya a los operadores con base en Gibraltar, pero que el acceso al mercado brit?nico es “de lejos es el m?s valioso para servicios financieros y juego online” y, en cualquier caso, ser? “impermeable” al resultado de una NNO.*
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/nacional/ceuta-melilla-atraen-empresas-juego-85820610)