الريــم
03-31-2023, 02:59 PM
Los clubes de la Premier League inglesa han eludido el pago de hasta 250 millones de libras (284 millones de euros) en impuestos entre 2019 y 2021, seg?n estim? un informe de la firma Tax Policy Associates (TPA).
M?s informaci?n (Auto)
http://placehold.it/175x100 T?tulo noticia (Auto)
El estudio asegur? que la pr?ctica se llev? a cabo a "escala industrial", a través de un sistema que "estructura artificialmente" los pagos que efect?an los clubes a los agentes de los futbolistas.
Desde 2015, TPA calcula que los clubes de la Premier han eludido el pago de hasta 470 millones de libras (534 millones de euros).
Tras la publicaci?n del informe, la Hacienda del Reino Unido ha confirmado que investiga a un "n?mero de equipos" y aunque no ha ofrecido detalles, los medios brit?nicos aseguran que Manchester City, Manchester United, Arsenal y Chelsea, entre otros, se han beneficiado en los ?ltimos a?os de esta pr?ctica fiscal.
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"El prop?sito de este ardid es esquivar los impuestos sobre el empleo y el IVA aplicado sobre las grandes comisiones pagadas a los agentes de f?tbol. En realidad, estos agentes trabajan para los jugadores. Pero el sistema crea contratos artificiales (https://www.sport.es/es/noticias/futbol-internacional/chelsea-le-cuelga-cartel-vende-85402081) en los que el agente act?a tanto para el club como para el jugador, en los llamados 'contratos de representaci?n dual'", explica Tax Policy Associates en el informe.
Seg?n la firma, los clubes pagan "después la mitad de los honorarios", a pesar de que son los jugadores los que "realmente se benefician de todo (o casi todo) el trabajo del agente", y estos emolumentos, subraya, "eluden el pago del impuesto sobre la renta, la seguridad social y el IVA".
Los expertos sostienen que si es solo el jugador el que asume los pagos de su agente, la Hacienda recibir?a en impuestos en torno al 60 % del total, si bien esa cantidad se reduce a la mitad cuando la factura se divide entre el club y el futbolista a través del citado "contrato de representaci?n dual".
TPA estima que esta pr?ctica les ha reportado a jugadores, agentes y clubes un ahorro en impuestos de 81 millones de libras (92 millones) en 2019, 91 millones (103) en 2020 y 81 millones (92) en 2021, hasta superar los 250 millones de libras (284) en tres ejercicios.
Las cifras para los principales clubes en 2021, agrega la firma, se sit?an en los 10,9 millones de libras (12,3) para Manchester City, 10 millones (11) para el Manchester United, 8,1 millones (9,2) para Liverpool, mientras que el ahorro m?s alto lo registr? el Chelsea en 2020, con 12,8 millones de libras (13,6).
La cadena BBC recuerda que Hacienda emiti? en 2021 una orden para obligar a los clubes a especificar que los agentes trabajan de manera leg?tima para las dos partes, a fin de evitar que los honorarios se repartan al 50 % entre la entidad y los jugadores y el contrato refleje la verdadera naturaleza de la representaci?n.
Un portavoz de Hacienda explic? a ese medio que "no se puede asumir" que sea "un esquema de evasi?n fiscal" ya que su uso puede "cumplir" con las normas fiscales.
"Sin embargo, examinamos cuidadosamente los acuerdos entre los clubes y los empleados, y trabajamos en estrecha colaboraci?n con la industria del f?tbol para educar y abordar el riesgo fiscal", agrega la fuente.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/premier-league/clubes-ingleses-eludieron-284-millones-85435287)
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Desde 2015, TPA calcula que los clubes de la Premier han eludido el pago de hasta 470 millones de libras (534 millones de euros).
Tras la publicaci?n del informe, la Hacienda del Reino Unido ha confirmado que investiga a un "n?mero de equipos" y aunque no ha ofrecido detalles, los medios brit?nicos aseguran que Manchester City, Manchester United, Arsenal y Chelsea, entre otros, se han beneficiado en los ?ltimos a?os de esta pr?ctica fiscal.
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"El prop?sito de este ardid es esquivar los impuestos sobre el empleo y el IVA aplicado sobre las grandes comisiones pagadas a los agentes de f?tbol. En realidad, estos agentes trabajan para los jugadores. Pero el sistema crea contratos artificiales (https://www.sport.es/es/noticias/futbol-internacional/chelsea-le-cuelga-cartel-vende-85402081) en los que el agente act?a tanto para el club como para el jugador, en los llamados 'contratos de representaci?n dual'", explica Tax Policy Associates en el informe.
Seg?n la firma, los clubes pagan "después la mitad de los honorarios", a pesar de que son los jugadores los que "realmente se benefician de todo (o casi todo) el trabajo del agente", y estos emolumentos, subraya, "eluden el pago del impuesto sobre la renta, la seguridad social y el IVA".
Los expertos sostienen que si es solo el jugador el que asume los pagos de su agente, la Hacienda recibir?a en impuestos en torno al 60 % del total, si bien esa cantidad se reduce a la mitad cuando la factura se divide entre el club y el futbolista a través del citado "contrato de representaci?n dual".
TPA estima que esta pr?ctica les ha reportado a jugadores, agentes y clubes un ahorro en impuestos de 81 millones de libras (92 millones) en 2019, 91 millones (103) en 2020 y 81 millones (92) en 2021, hasta superar los 250 millones de libras (284) en tres ejercicios.
Las cifras para los principales clubes en 2021, agrega la firma, se sit?an en los 10,9 millones de libras (12,3) para Manchester City, 10 millones (11) para el Manchester United, 8,1 millones (9,2) para Liverpool, mientras que el ahorro m?s alto lo registr? el Chelsea en 2020, con 12,8 millones de libras (13,6).
La cadena BBC recuerda que Hacienda emiti? en 2021 una orden para obligar a los clubes a especificar que los agentes trabajan de manera leg?tima para las dos partes, a fin de evitar que los honorarios se repartan al 50 % entre la entidad y los jugadores y el contrato refleje la verdadera naturaleza de la representaci?n.
Un portavoz de Hacienda explic? a ese medio que "no se puede asumir" que sea "un esquema de evasi?n fiscal" ya que su uso puede "cumplir" con las normas fiscales.
"Sin embargo, examinamos cuidadosamente los acuerdos entre los clubes y los empleados, y trabajamos en estrecha colaboraci?n con la industria del f?tbol para educar y abordar el riesgo fiscal", agrega la fuente.
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