الريــم
01-08-2023, 10:35 AM
Desde la pandemia, cada temporada ha sido crucial para el devenir del FC Barcelona. Y la 2023-2024 no lo ser? menos, con el traslado de los partidos del primer equipo al Estadio Ol?mpico de Montjuïc.
M?s informaci?n (Auto)
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El presidente, Joan Laporta, ya ha puesto negro sobre blanco el impacto de esta mudanza que se quiere limitar a un a?o y cuatro meses: ca?da de 93 millones de euros en los ingresos por matchday el pr?ximo curso, que se reducir?an a 38 millones en 2024-2025, cuando en principio ya se volver?a al Spotify Camp Nou con una capacidad del 70%. La duda -miedo- de muchos es normal: ?c?mo se puede sobreponer a esta circunstancia un club que ya viene de tener un agujero operativo de casi 200 millones de euros? ?C?mo afectar? al pulso con el Real Madrid por ser la fuerza hegem?nica del f?tbol espa?ol? Y la m?s importante: ?qué se puede hacer para reducir esa brecha?Hist?ricamente, Barça y Madrid han ido muy alineados en términos de ingresos, con apenas una diferencia de 20 millones de euros entre uno y otro si se elimina el efecto de la Champions League. Ese equilibrio de fuerzas es el que explica la alternancia en LaLiga s?lo interrumpida por el Atlético de Madrid recientemente. El problema es que, el a?o en el que el Barça estima la pérdida de casi 100 millones en ingresos, el Real Madrid disparar? los suyos con la reinauguraci?n del Santiago Bernabéu. Esa situaci?n afectar? en sobremanera a la pugna por los pr?ximos j?venes nuevos talentos por los que todo el mercado suspira.Esos 93 millones en concreto son fruto del impacto del traslado en unos ingresos por hospitality que en prepandemia supon?an m?s de 15 millones de euros anuales, a lo que hay que a?adir una menor recaudaci?n por cuotas de abonados, venta de entradas y la previsible incidencia en los negocios de retail y el museo, cada uno con m?s de 70 millones sin Covid mediante. El club trabaja con la idea de organizar actividades en el Anillo Ol?mpico para incentivar la asistencia, pero quiz?s haya ideas m?s radicales que exigir?an de mucha pedagog?a con los socios.Siendo un a?o excepcional, y pensando en mitigar la pérdida de competitividad, podr?a plantearse una gesti?n del aforo inversa a la actual. Es decir, permitir al club que venda todo el papel posible a aficionados puntuales -s?, esos turistas que pagan tres veces lo que le cuesta al socio- y que el resto se ponga a disposici?n de los abonados interesados en ir a cada partido. Es lo ?nico en manos de los due?os del Barça para ayudar a que el a?o de transici?n no sea uno perdido en lo deportivo. Ajustar el gasto queda en manos del presidente.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/expediente-montjuic-80784114)
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El presidente, Joan Laporta, ya ha puesto negro sobre blanco el impacto de esta mudanza que se quiere limitar a un a?o y cuatro meses: ca?da de 93 millones de euros en los ingresos por matchday el pr?ximo curso, que se reducir?an a 38 millones en 2024-2025, cuando en principio ya se volver?a al Spotify Camp Nou con una capacidad del 70%. La duda -miedo- de muchos es normal: ?c?mo se puede sobreponer a esta circunstancia un club que ya viene de tener un agujero operativo de casi 200 millones de euros? ?C?mo afectar? al pulso con el Real Madrid por ser la fuerza hegem?nica del f?tbol espa?ol? Y la m?s importante: ?qué se puede hacer para reducir esa brecha?Hist?ricamente, Barça y Madrid han ido muy alineados en términos de ingresos, con apenas una diferencia de 20 millones de euros entre uno y otro si se elimina el efecto de la Champions League. Ese equilibrio de fuerzas es el que explica la alternancia en LaLiga s?lo interrumpida por el Atlético de Madrid recientemente. El problema es que, el a?o en el que el Barça estima la pérdida de casi 100 millones en ingresos, el Real Madrid disparar? los suyos con la reinauguraci?n del Santiago Bernabéu. Esa situaci?n afectar? en sobremanera a la pugna por los pr?ximos j?venes nuevos talentos por los que todo el mercado suspira.Esos 93 millones en concreto son fruto del impacto del traslado en unos ingresos por hospitality que en prepandemia supon?an m?s de 15 millones de euros anuales, a lo que hay que a?adir una menor recaudaci?n por cuotas de abonados, venta de entradas y la previsible incidencia en los negocios de retail y el museo, cada uno con m?s de 70 millones sin Covid mediante. El club trabaja con la idea de organizar actividades en el Anillo Ol?mpico para incentivar la asistencia, pero quiz?s haya ideas m?s radicales que exigir?an de mucha pedagog?a con los socios.Siendo un a?o excepcional, y pensando en mitigar la pérdida de competitividad, podr?a plantearse una gesti?n del aforo inversa a la actual. Es decir, permitir al club que venda todo el papel posible a aficionados puntuales -s?, esos turistas que pagan tres veces lo que le cuesta al socio- y que el resto se ponga a disposici?n de los abonados interesados en ir a cada partido. Es lo ?nico en manos de los due?os del Barça para ayudar a que el a?o de transici?n no sea uno perdido en lo deportivo. Ajustar el gasto queda en manos del presidente.
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