الريــم
12-17-2022, 10:11 AM
Qatar tendr? la final que muchos podr?an so?ar para un Mundial de F?tbol, pero ellos especialmente. Este domingo saltar?n al terreno de juego Argentina y Francia, una rivalidad que en lo comercial abanderar?n Adidas y Nike, mientras que en lo deportivo ser? el duelo de Leo Messi y Kilian Mbappé (con permiso de Antoine Griezmann).
M?s informaci?n (Auto)
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Dicho de otro modo, el emirato no ser? solo epicentro medi?tico esa noche, sino que el duelo lo representar?n dos de las estrellas del Paris Saint-Germain (PSG) que, adem?s, ejemplifican el relevo en lo comercial y deportivo. Neymar, llamado en su d?a a ser el sucesor del 10 y Cristiano Ronaldo en cuanto a poder?o, finalmente se habr? quedado atrapado en medio de estas dos generaciones.
La de Messi es la ?ltima surgida hornada de grandes iconos deportivos que alcanzaron la fama antes del boom de los entornos digitales, la que le ha costado abrazar la idea de que ser una referencia ya no s?lo exige jugar bien al f?tbol, sino tener cierta magia a la hora de conectar con los fans en redes sociales. Al menos, si se quiere complementar la millonaria n?mina que reciben con contratos de patrocinio. Ah? est? el caso de Sergio Busquets, uno de los mejores mediocentros de la historia sin apenas huella digital.
Por el contrario, los nuevos iconos futbol?sticos han demostrado ser m?s proclives a la generaci?n de contenidos en sus redes sociales, mucho m?s all? de las cuatro fotos de partido o entrenamiento que les facilita el club. Son m?s conscientes de que su éxito comercial ya no s?lo est? ligado a lo que digan las estad?sticas del partido, sino también a sus métricas de likes, followers, engagementy cualquier otro anglicismo que les venga a la cabeza.
Y no es por aguar la fiesta, pero en el nuevo orden pesar? y mucho esta otra faceta de los deportistas, pieza clave en el engranaje de cualquier equipo para amplificar sus mensajes y contenidos. A igualdad de capacidades técnicas, mandar? su capacidad de conectar con las audiencias. Porque si algo est? quedando claro es que las nuevas generaciones ya no s?lo ven el f?tbol como el producto de masas con el que llenar horas de ocio, como tampoco los futbolistas son el ?nico ejemplo a seguir para muchos de ellos. Hoy, probablemente personalidades como Ibai Llanos tienen m?s influencia y ascendencia real sobre los j?venes, por el simple hecho de que no se han aislado del mundo. Y que nadie se olvide, uno puede construir una audiencia objetiva para las marcas con un bal?n o con una pantalla, una silla y un ordenador.
La ACB empieza a recuperar brillo comercial post-pandemia
El pilar fundamental sobre el que se construye todo el negocio del f?tbol es la televisi?n, pero no en todos los deportes sucede igual. Sin ir m?s lejos, en la segunda competici?n m?s importante de Espa?a es el patrocinio lo que marca la diferencia. En los clubes ACB, el peso de los ingresos comerciales ha pasado del 49% antes de la pandemia al 62% en 2020-2021, seg?n los datos que hemos recogido en el informe ACB Commercial Report 2022, elaborado por 2Playbook Intelligence.
M?s de 700 marcas generaron un negocio comercial de 68,5 millones de euros a la gestora y sus clubes, un importe que ser?a a?n mayor si se a?adieran las subvenciones que muchas administraciones conceden a sus equipos para cubrir los presupuestos de la élite. Aun as?, este importe representa una mejora del 14% interanual e incluso se encuentra por encima de lo que generaba esta actividad antes de la pandemia. Las proyecciones de los clubes para 2021-2022 ya eran incluso m?s optimistas, y de cara a 2022-2023 se espera que se vuelva a superar el récord por ingresos comerciales y supere por primera vez la barrera de los 70 millones de euros. Eso s?, la brecha va del mill?n m?nimo que generan los m?s modestos, a los m?s de diez millones de Barça y Madrid.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/viejo-nuevo-orden-deportivo-comercial-80051787)
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Dicho de otro modo, el emirato no ser? solo epicentro medi?tico esa noche, sino que el duelo lo representar?n dos de las estrellas del Paris Saint-Germain (PSG) que, adem?s, ejemplifican el relevo en lo comercial y deportivo. Neymar, llamado en su d?a a ser el sucesor del 10 y Cristiano Ronaldo en cuanto a poder?o, finalmente se habr? quedado atrapado en medio de estas dos generaciones.
La de Messi es la ?ltima surgida hornada de grandes iconos deportivos que alcanzaron la fama antes del boom de los entornos digitales, la que le ha costado abrazar la idea de que ser una referencia ya no s?lo exige jugar bien al f?tbol, sino tener cierta magia a la hora de conectar con los fans en redes sociales. Al menos, si se quiere complementar la millonaria n?mina que reciben con contratos de patrocinio. Ah? est? el caso de Sergio Busquets, uno de los mejores mediocentros de la historia sin apenas huella digital.
Por el contrario, los nuevos iconos futbol?sticos han demostrado ser m?s proclives a la generaci?n de contenidos en sus redes sociales, mucho m?s all? de las cuatro fotos de partido o entrenamiento que les facilita el club. Son m?s conscientes de que su éxito comercial ya no s?lo est? ligado a lo que digan las estad?sticas del partido, sino también a sus métricas de likes, followers, engagementy cualquier otro anglicismo que les venga a la cabeza.
Y no es por aguar la fiesta, pero en el nuevo orden pesar? y mucho esta otra faceta de los deportistas, pieza clave en el engranaje de cualquier equipo para amplificar sus mensajes y contenidos. A igualdad de capacidades técnicas, mandar? su capacidad de conectar con las audiencias. Porque si algo est? quedando claro es que las nuevas generaciones ya no s?lo ven el f?tbol como el producto de masas con el que llenar horas de ocio, como tampoco los futbolistas son el ?nico ejemplo a seguir para muchos de ellos. Hoy, probablemente personalidades como Ibai Llanos tienen m?s influencia y ascendencia real sobre los j?venes, por el simple hecho de que no se han aislado del mundo. Y que nadie se olvide, uno puede construir una audiencia objetiva para las marcas con un bal?n o con una pantalla, una silla y un ordenador.
La ACB empieza a recuperar brillo comercial post-pandemia
El pilar fundamental sobre el que se construye todo el negocio del f?tbol es la televisi?n, pero no en todos los deportes sucede igual. Sin ir m?s lejos, en la segunda competici?n m?s importante de Espa?a es el patrocinio lo que marca la diferencia. En los clubes ACB, el peso de los ingresos comerciales ha pasado del 49% antes de la pandemia al 62% en 2020-2021, seg?n los datos que hemos recogido en el informe ACB Commercial Report 2022, elaborado por 2Playbook Intelligence.
M?s de 700 marcas generaron un negocio comercial de 68,5 millones de euros a la gestora y sus clubes, un importe que ser?a a?n mayor si se a?adieran las subvenciones que muchas administraciones conceden a sus equipos para cubrir los presupuestos de la élite. Aun as?, este importe representa una mejora del 14% interanual e incluso se encuentra por encima de lo que generaba esta actividad antes de la pandemia. Las proyecciones de los clubes para 2021-2022 ya eran incluso m?s optimistas, y de cara a 2022-2023 se espera que se vuelva a superar el récord por ingresos comerciales y supere por primera vez la barrera de los 70 millones de euros. Eso s?, la brecha va del mill?n m?nimo que generan los m?s modestos, a los m?s de diez millones de Barça y Madrid.
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