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مشاهدة النسخة كاملة : Novedades de empleo: Dejar un trabajo no tiene por qué ser para siempre


الريــم
12-12-2022, 05:40 PM
Dejar un trabajo por voluntad propia no suele ser una decisi?n f?cil y los motivos por los que se hace son variados. Hay profesionales que dejan su puesto porque est?n descontentos, y hay otros que, aun estando bien en su entorno profesional, con sus colegas y su empleador, simplemente buscan llevar su carrera a un siguiente nivel.

En un mercado competitivo donde es importante encontrar y retener el talento (https://www.michaelpage.es/advice/empresas/atraer-y-retener-talento/para-atraer-talento-hace-falta-talento), las empresas no pueden permitirse el lujo de "olvidarse" de los empleados que deciden marcharse y que podr?an verse tentados a volver si surgiera la oportunidad. Por eso, muchas empresas est?n definiendo programas de retorno que les permiten mantener el contacto con sus antiguos trabajadores/as y, si las circunstancias lo permiten, volver a contratarlos/as.

Para saber m?s sobre las razones por las que los/as trabajadores/as deciden abandonar sus puestos y si considerar?an volver a trabajar para un antiguo empleador, PageGroup (https://www.iberempleos.es/ofertas-empleo/michael-page) ha encuestado a 1.295 solicitantes de empleo en Espa?a. Un estudio, del que se extraen las siguientes conclusiones:

?Cu?ntas personas renuncian a un empleo y por qué?

El 74% de los encuestados afirman haber renunciado voluntariamente a un puesto de trabajo al menos una vez. Sobre los siguientes factores desencadenaron su decisi?n de marcharse:

- El 40% asegura querer adquirir m?s responsabilidades e impulsar su desarrollo profesional.

- El 27% simplemente busca un cambio: un nuevo cargo o carrera, un sector diferente, etc.

- El 24% busca mejorar condiciones como el horario, la flexibilidad o la cercan?a al puesto de trabajo.

Una de las principales conclusiones es que la sensaci?n de haber llegado al l?mite es un factor cr?tico en la decisi?n de muchas personas a la hora de marcharse. Algunos/as empleados/as tienen aspiraciones y ambiciones que simplemente no pueden ser satisfechas por su actual empleador.

Las empresas pueden tomar medidas para retener a estos trabajadores, como acelerar el desarrollo de su carrera y/u ofrecerles mejores paquetes de compensaci?n. Sin embargo, si un/a empleado/a quiere cambiar de sector o necesita marcharse por motivos personales, la empresa no puede hacer nada para impedirlo.

?Dejar o cambiar de empleo?

No todos los que dejan una empresa tienen otro puesto de trabajo. En realidad, la mitad (49,2%) asegura haber renunciado a un trabajo al menos una vez en su carrera sin tener un nuevo empleo al que ir.

?Se arrepienten de su decisi?n los que abandonan el trabajo voluntariamente?

El 79,5% de los/as encuestados/as asegura no haberse arrepentido de dejar un puesto de trabajo voluntariamente. Del 20,5% restante, o sea de los que s? se arrepienten de haber dejado su empleo:

- El 49,5% afirma que la nueva empresa no era lo que esperaba o deseaba. Lejos de ser su trabajo ideal (https://www.michaelpage.es/advice/candidatos/desarrollo-profesional/%C2%BFc%C3%B3mo-ser%C3%ADa-el-trabajo-ideal).

- El 15,3% asegura echar de menos a sus antiguos compa?eros.

Conclusiones de la encuesta sobre empleo

En primer lugar, las conclusiones obtenidas en la encuesta confirman lo que la mayor?a de los profesionales ya saben, que cambiar de puesto siempre conlleva un riesgo y no todas las oportunidades est?n a la altura.

En segundo lugar, subrayan la importancia del factor humano. Los/as empleados/as suelen establecer relaciones muy estrechas y mutuamente gratificantes con sus compa?eros de trabajo. Incluso las personas que no se arrepienten de haber dejado un trabajo suelen echar de menos a sus antiguos compa?eros/as. Por ello, podr?a tener sentido considerar a los antiguos empleadores al valorar las opciones profesionales.

?Volver o no volver a un antiguo trabajo?

A veces volver a una empresa que se ha dejado por decisi?n propia podr?a parecer un retroceso, sin embargo, también puede ser considerado como un avance en otros sentidos. De hecho, casi un 77% de los encuestados afirma que ha aceptado un puesto en uno de sus antiguos empleadores o que considerar?a hacerlo si surgiera la oportunidad.

Se trata de una gran reserva de talento potencial para las empresas que buscan cubrir las carencias de sus plantillas. Pero, ?hacen las empresas lo suficiente para promocionar sus programas de retorno y animar a estos antiguos empleados a volver?. Parece que no, ya que casi 8 de cada 10 (78%) encuestados/as dicen que ni siquiera hab?an o?do hablar de estos programas.

Est? claro que las empresas tienen que trabajar para hacer m?s visibles estas iniciativas. Al mismo tiempo, tienen que revisar y mejorar continuamente su cultura organizativa, ya que el 77,5% de los/as encuestados/as coinciden en que éste es un factor cr?tico para que un/a empleado/a decida volver.

La buena noticia para las empresas es que s?lo una minor?a de los encuestados piensa que volver a un antiguo empleador es un error. M?s de la mitad (59%) est? en desacuerdo con la afirmaci?n de que los/as candidatos/as no deber?an volver nunca, mientras que el 33% no est? ni de acuerdo ni en desacuerdo. Adem?s, m?s de la mitad (60%) piensa que, al final, el regreso es una soluci?n en la que todos salen ganando, tanto las empresas como sus antiguos empleados/as.

Asimismo, desde las propias compa??as también se ve positivo que se recontrate a antiguos trabajadores/as, aunque también se valora el esfuerzo por mantener y fidelizar a los que est?n. Un 38% de los/as encuestados/as est? de acuerdo con la afirmaci?n de que las compa??as deben centrarse en fidelizar a los actuales empleados/as antes que poner foco en recuperar a los antiguos. Casi un 40% de los encuestados no est? de acuerdo ni en desacuerdo con esta afirmaci?n. Por otro lado, un 46% de los encuestados cree que es probable que un empleado que regrese pueda rendir m?s que uno nuevo.

Estas estad?sticas son alentadoras para las empresas que se plantean incluir la recontrataci?n en su estrategia de contrataci?n. Al establecer programas de retorno y utilizar las redes sociales y otros canales para hacerlos lo m?s visibles posible, los empleadores pueden ampliar sus reservas de talento y contar tanto con caras conocidas como nuevas.



أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/empleo/novedades-empleo-trabajo-79866537)

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