الريــم
11-14-2022, 05:14 PM
La ley de teletrabajo cumple dos a?os de vigencia en Espa?a y solo el 9% de los empleados est? cubierto por un convenio que regula espec?ficamente dicha pr?ctica. El fin de las restricciones covid ha reducido el porcentaje de trabajadores que habitualmente ejercen desde su casa, aunque este casi triplica los niveles previos a la pandemia. Si bien en el ?ltimo a?o el n?mero de empleados cubiertos por un acuerdo de trabajo a distancia se ha multiplicado, la crisis de precios le juega en contra ya que est? bloqueando gran parte de los acuerdos v?a negociaci?n colectiva. Estos arraigan con mucha m?s fuerza en las grandes empresas, entre los trabajadores altamente cualificados y con mejores salarios y con una media de edad entre 35 y 54 a?os, frente a sectores m?s precarios que quedan ajenos de los beneficios del teletrabajo.
?Vino el teletrabajo para quedarse tras la pandemia? S?, pero su extensi?n va a menor ritmo de lo esperado por algunos, seg?n coinciden las fuentes consultadas para este reportaje. En octubre de 2020, el Ministerio de Trabajo rubrica un acuerdo con patronal y sindicatos para una nueva ley de trabajo a distancia, bajo la m?xima de que los costes de dicha pr?ctica no pueden recaer en los bolsillos de los empleados y que las empresas deben proveerles de los medios necesarios. En Octubre de 2021, el 3% de los empleados est? cubierto por un convenio colectivo en vigor que regula los derechos del trabajo a distancia. Octubre del 2022, el 9% de los empleados teletrabaja reguladamente, seg?n datos facilitados a EL PERI?DICO, del grupo Prensa Ibérica, por el Ministerio de Trabajo.
Dicho porcentaje se eleva hasta el 12% si se toman como referencia los datos de la ?ltima encuesta de poblaci?n activa (EPA) del INE. Seg?n c?lculos del Banco de Espa?a, los niveles de teletrabajo tienen campo por recorrer y casi tres veces m?s empleados podr?a ejercer desde sus casas si todas las empresas que pueden ofrecer esta modalidad lo hicieren. Las reticencias de las empresas para asumir nuevos costes es el principal argumento que dan las fuentes consultadas para explicar el lento avance del trabajo a distancia.
Y es que en muchas empresas, especialmente entre las pymes, se practica el “trabajar desde casa, que no el teletrabajo”. Con este eufemismo se refiere un gestor consultado por este medio para explicar la implantaci?n de esta modalidad organizativa entre las pymes. Y es que la norma solo obliga a las empresas a regular por escrito el trabajo a distancia si este supera el 30% de la jornada semanal del trabajador. Es decir, si trabaja cinco d?as a la semana y uno de estos lo hace desde casa, no hace falta que firme papel alguno que contemple un plus para el trabajador con el que costear el gasto extra en electricidad, el wifi o la pantalla, el ordenador y la silla ergon?mica.
"Intentar introducir rigideces en la negociaci?n colectiva conlleva que las empresas apliquen el criterio de prudencia y no se maximicen las posibilidades del teletrabajo. Hace falta autocr?tica para explicar d?nde estamos, pero optimismo responsable para proyectar ahora m?s y mejores soluciones", afirma el secretario general de Pimec, Josep Ginesta.
Y otro lastre a la extensi?n del teletrabajo se explica por las propias resistencias de parte de los trabajadores. "Venimos de una cultura empresarial un tanto retr?grada, en el que el presentismo todav?a pesa mucho. Antes del covid esta era una pr?ctica muy poco democratizada y el confinamiento aceler? su difusi?n. Aunque dej? dos contrastes muy polarizados. Unos trabajadores probaron las mieles del teletrabajo y ya no conciben no practicarlo unos d?as a la semana. Y otros acabaron muy quemados y no quieren saber nada", apunta la directora del m?ster en recursos humanos de EAE Business School, Maite Moreno. Y es que la pr?ctica del trabajo a distancia deja paradojas como las que constata una reciente encuesta de la cotizada alemana Nfon. Seg?n esta, el 28% de los trabajadores se quejan de que ejercer desde casa les implica echar m?s horas. Y, a la vez, el 36% de los encuestados afirman tener m?s tiempo para pasar en familia.
Desigualdad a distancia
Los trabajadores de Audi pueden trabajar los d?as que quieran desde casa a partir de este 1 de octubre. La firma del grupo Volkswagen pact? con los sindicatos un acuerdo pionero que concede la m?xima flexibilidad para el teletrabajo a sus 1.500 empleados de oficinas. Por otro lado, la direcci?n de Tesla decidi? que el trabajo a distancia quedaba terminantemente vetado para sus empleados tras el fin de las restricciones covid. El modelo m?s habitual adoptado entre las empresas no es ni uno ni otro y se encuentra en un término medio, popularmente conocido como el ‘3+2’. Tres d?as en la oficina, dos desde casa.
Las grandes corporaciones fueron las primeras que tras la ley de teletrabajo fueron oficializando sus acuerdos adaptados a la misma. Telef?nica, Ikea, BBVA, Seat… incluso la administraci?n p?blica ha apostado por ese ‘3+2’. “Hay muchas empresas con sedes en la zona alta de Barcelona que apostaron r?pidamente por el teletrabajo porque as? pod?an trasladarse a instalaciones m?s peque?as, con menores alquileres y ahorrarse mucho dinero. Pagar una compensaci?n a sus empleados para que teletrabajaran les ha salido a cuenta”, explica la secretaria de pol?tica sindical de UGT de Catalu?a, N?ria Gilgado.
No obstante, entre las pymes los acuerdos de teletrabajo se les est?n resistiendo a los sindicatos por la reticencia de las patronales a aceptar condiciones que les supongan mayores gastos. Por ejemplo, actualmente los agentes sociales est?n negociando el convenio de oficinas y despachos de Barcelona, que cubre a unos 200.000 trabajadores, y en el que ultiman un pago compensatorio por d?a de ejercicio a distancia.
Y esas resistencias, sumadas al incremento de costes de los suministros que todos los hogares est?n notando actualmente, est? generando un acceso desigual al teletrabajo. Los empleados con mejores salarios pueden permit?rselo –ya sea porque negocian con la empresa, ya sea porque asumen ellos el coste-, mientras aquellos con n?minas m?s bajas no. "Si el encarecimiento de precios contin?a as?, muchos trabajadores volver?n a la oficina para no tener que pagar m?s de electricidad o de calefacci?n este invierno", apunta Gilgado. "Ya pas? algo similar este verano, cuando dadas las altas temperaturas hubo empleados que ve?an en la oficina un refugio clim?tico", coincide la directora del m?ster en recursos humanos de EAE Business School.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/economia/anos-ley-teletrabajo-9-empleados-78522299)
?Vino el teletrabajo para quedarse tras la pandemia? S?, pero su extensi?n va a menor ritmo de lo esperado por algunos, seg?n coinciden las fuentes consultadas para este reportaje. En octubre de 2020, el Ministerio de Trabajo rubrica un acuerdo con patronal y sindicatos para una nueva ley de trabajo a distancia, bajo la m?xima de que los costes de dicha pr?ctica no pueden recaer en los bolsillos de los empleados y que las empresas deben proveerles de los medios necesarios. En Octubre de 2021, el 3% de los empleados est? cubierto por un convenio colectivo en vigor que regula los derechos del trabajo a distancia. Octubre del 2022, el 9% de los empleados teletrabaja reguladamente, seg?n datos facilitados a EL PERI?DICO, del grupo Prensa Ibérica, por el Ministerio de Trabajo.
Dicho porcentaje se eleva hasta el 12% si se toman como referencia los datos de la ?ltima encuesta de poblaci?n activa (EPA) del INE. Seg?n c?lculos del Banco de Espa?a, los niveles de teletrabajo tienen campo por recorrer y casi tres veces m?s empleados podr?a ejercer desde sus casas si todas las empresas que pueden ofrecer esta modalidad lo hicieren. Las reticencias de las empresas para asumir nuevos costes es el principal argumento que dan las fuentes consultadas para explicar el lento avance del trabajo a distancia.
Y es que en muchas empresas, especialmente entre las pymes, se practica el “trabajar desde casa, que no el teletrabajo”. Con este eufemismo se refiere un gestor consultado por este medio para explicar la implantaci?n de esta modalidad organizativa entre las pymes. Y es que la norma solo obliga a las empresas a regular por escrito el trabajo a distancia si este supera el 30% de la jornada semanal del trabajador. Es decir, si trabaja cinco d?as a la semana y uno de estos lo hace desde casa, no hace falta que firme papel alguno que contemple un plus para el trabajador con el que costear el gasto extra en electricidad, el wifi o la pantalla, el ordenador y la silla ergon?mica.
"Intentar introducir rigideces en la negociaci?n colectiva conlleva que las empresas apliquen el criterio de prudencia y no se maximicen las posibilidades del teletrabajo. Hace falta autocr?tica para explicar d?nde estamos, pero optimismo responsable para proyectar ahora m?s y mejores soluciones", afirma el secretario general de Pimec, Josep Ginesta.
Y otro lastre a la extensi?n del teletrabajo se explica por las propias resistencias de parte de los trabajadores. "Venimos de una cultura empresarial un tanto retr?grada, en el que el presentismo todav?a pesa mucho. Antes del covid esta era una pr?ctica muy poco democratizada y el confinamiento aceler? su difusi?n. Aunque dej? dos contrastes muy polarizados. Unos trabajadores probaron las mieles del teletrabajo y ya no conciben no practicarlo unos d?as a la semana. Y otros acabaron muy quemados y no quieren saber nada", apunta la directora del m?ster en recursos humanos de EAE Business School, Maite Moreno. Y es que la pr?ctica del trabajo a distancia deja paradojas como las que constata una reciente encuesta de la cotizada alemana Nfon. Seg?n esta, el 28% de los trabajadores se quejan de que ejercer desde casa les implica echar m?s horas. Y, a la vez, el 36% de los encuestados afirman tener m?s tiempo para pasar en familia.
Desigualdad a distancia
Los trabajadores de Audi pueden trabajar los d?as que quieran desde casa a partir de este 1 de octubre. La firma del grupo Volkswagen pact? con los sindicatos un acuerdo pionero que concede la m?xima flexibilidad para el teletrabajo a sus 1.500 empleados de oficinas. Por otro lado, la direcci?n de Tesla decidi? que el trabajo a distancia quedaba terminantemente vetado para sus empleados tras el fin de las restricciones covid. El modelo m?s habitual adoptado entre las empresas no es ni uno ni otro y se encuentra en un término medio, popularmente conocido como el ‘3+2’. Tres d?as en la oficina, dos desde casa.
Las grandes corporaciones fueron las primeras que tras la ley de teletrabajo fueron oficializando sus acuerdos adaptados a la misma. Telef?nica, Ikea, BBVA, Seat… incluso la administraci?n p?blica ha apostado por ese ‘3+2’. “Hay muchas empresas con sedes en la zona alta de Barcelona que apostaron r?pidamente por el teletrabajo porque as? pod?an trasladarse a instalaciones m?s peque?as, con menores alquileres y ahorrarse mucho dinero. Pagar una compensaci?n a sus empleados para que teletrabajaran les ha salido a cuenta”, explica la secretaria de pol?tica sindical de UGT de Catalu?a, N?ria Gilgado.
No obstante, entre las pymes los acuerdos de teletrabajo se les est?n resistiendo a los sindicatos por la reticencia de las patronales a aceptar condiciones que les supongan mayores gastos. Por ejemplo, actualmente los agentes sociales est?n negociando el convenio de oficinas y despachos de Barcelona, que cubre a unos 200.000 trabajadores, y en el que ultiman un pago compensatorio por d?a de ejercicio a distancia.
Y esas resistencias, sumadas al incremento de costes de los suministros que todos los hogares est?n notando actualmente, est? generando un acceso desigual al teletrabajo. Los empleados con mejores salarios pueden permit?rselo –ya sea porque negocian con la empresa, ya sea porque asumen ellos el coste-, mientras aquellos con n?minas m?s bajas no. "Si el encarecimiento de precios contin?a as?, muchos trabajadores volver?n a la oficina para no tener que pagar m?s de electricidad o de calefacci?n este invierno", apunta Gilgado. "Ya pas? algo similar este verano, cuando dadas las altas temperaturas hubo empleados que ve?an en la oficina un refugio clim?tico", coincide la directora del m?ster en recursos humanos de EAE Business School.
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