الريــم
11-13-2022, 10:24 AM
"Estamos contentos de que hayan aceptado nuestra invitaci?n a un di?logo abierto", celebraba Bernd Reichart, CEO de A22 Sports. “La UEFA est? revisando la grabaci?n para ver si est?n hablando de la misma reuni?n”, contestaba el regulador al poco tiempo.
M?s informaci?n (Auto)
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Eran las primeras declaraciones p?blicas a lo que ya podemos calificar la Superemboscada del f?tbol europeo a los promotores de la Superliga. Y, del tono que se us? en el encuentro y las comunicaciones posteriores, un punto de no retorno en la definici?n de quiénes decidir?n el futuro de la disciplina en el Viejo Continente.
Reichart lleg? a la reuni?n acompa?ado de Anas Laghrari y John Hanh, propietarios de A22 y dos ejecutivos muy pr?ximos a Florentino Pérez. Llegaban con la idea de verse ?nicamente con Aleksander Ceferin, presidente de UEFA, y quien sabe si alg?n otro alto cargo de la organizaci?n. Para su sorpresa, lo que se encontraron al otro lado de la mesa fue a una veintena de personas, incluidos directores generales de las principales ligas, de clubes como FC Bayern, PSG o Atlético de Madrid, la patronal ECA, el sindicato FIFpro y las asociaciones de aficionados.
El contraataque cogi? a los promotores de la Superliga con una ?nica defensa de tres y todo un equipo a la ofensiva. Mientras unos ve?an un resquicio para el di?logo, desde el otro lado de la mesa s?lo contemplan una versi?n: nadie quiere una competici?n cerrada, nadie considera que A22 pueda ser un interlocutor v?lido para la reforma del f?tbol europeo, mucho menos si, como dijeron en el encuentro, no act?an en nombre de Real Madrid, FC Barcelona y Juventus, un punto que a?n les dar?a algo de legitimidad. De lo contrario, su funci?n no dista mucho de las otras agencias de marketing que ya operan en el mercado, como Relevent, IMG, Octagon…
Y cuando hablamos de punto de no retorno es por una simple cuesti?n. Aunque el fallo del Tribunal de Justicia de la Uni?n Europea diga que la UEFA no puede tener el monopolio de la organizaci?n de competiciones de clubes, la reuni?n dej? claro que ligas nacionales -incluida la Premier League- y clubes no van a actuar al margen de la pir?mide competitiva y los estamentos que hoy gestionan el negocio del f?tbol. Es decir, que la ?nica representaci?n de los clubes en la mesa de negociaci?n ser?n la ECA, las ligas y ellos mismos.
Eso va a exigir que en alg?n momento se abandone de un lado la idea de que A22 puede llegar a tener un papel relevante en el futuro del f?tbol europeo. Pero el conjunto del sistema debe asumir que retener a las grandes potencias va a pasar también por escucharlas y tenerlas presentes en cualquier decisi?n. Porque, si hay algo cierto, es que son ellos y sus inversores los que asumen todos los riesgos.
SEMANAS DE JUNTAS CALIENTES
El 'mercato' es probablemente uno de los momentos del a?o en los que m?s atenci?n medi?tica recibe el f?tbol sin necesidad de que haya un bal?n de por medio. Tras la alta intensidad de los meses de verano, ahora el turno es para una cuesti?n menos sexy para el aficionado, pero igualmente importante para saber quienes pueden ser los agitadores de la pr?xima ventana de invierno. Nos referimos a las juntas de accionistas de todos los clubes, en las que desvelar?n si este ?ltimo a?o ya pudieron dejar atr?s las pérdidas por la pandemia y con qué proyecciones trabajan a medio plazo.
De quienes ya han anunciado sus resultados, uno concluye que 2021-2022 a?n mostrar? una mayor?a de equipos en pérdidas por la lenta reapertura de los estadios y los ajustes que a?n se han tenido que asumir en muchos contratos de patrocinio y televisi?n. Ya en 2022-2023, los menos dependientes de los traspasos antes de la pandemia empiezan a ense?ar brotes verdes, mientras que otros claramente estar?n atentos al Mundial en busca de una revalorizaci?n que permita ejecutar la venta de jugadores y cuadrar las cuentas. Y es bajo ese prisma con el que mucho ejecutivo mirar? el torneo.
أكثر... (https://www.sport.es/es/noticias/opinion/superemboscada-punto-retorno-78467816)
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Reichart lleg? a la reuni?n acompa?ado de Anas Laghrari y John Hanh, propietarios de A22 y dos ejecutivos muy pr?ximos a Florentino Pérez. Llegaban con la idea de verse ?nicamente con Aleksander Ceferin, presidente de UEFA, y quien sabe si alg?n otro alto cargo de la organizaci?n. Para su sorpresa, lo que se encontraron al otro lado de la mesa fue a una veintena de personas, incluidos directores generales de las principales ligas, de clubes como FC Bayern, PSG o Atlético de Madrid, la patronal ECA, el sindicato FIFpro y las asociaciones de aficionados.
El contraataque cogi? a los promotores de la Superliga con una ?nica defensa de tres y todo un equipo a la ofensiva. Mientras unos ve?an un resquicio para el di?logo, desde el otro lado de la mesa s?lo contemplan una versi?n: nadie quiere una competici?n cerrada, nadie considera que A22 pueda ser un interlocutor v?lido para la reforma del f?tbol europeo, mucho menos si, como dijeron en el encuentro, no act?an en nombre de Real Madrid, FC Barcelona y Juventus, un punto que a?n les dar?a algo de legitimidad. De lo contrario, su funci?n no dista mucho de las otras agencias de marketing que ya operan en el mercado, como Relevent, IMG, Octagon…
Y cuando hablamos de punto de no retorno es por una simple cuesti?n. Aunque el fallo del Tribunal de Justicia de la Uni?n Europea diga que la UEFA no puede tener el monopolio de la organizaci?n de competiciones de clubes, la reuni?n dej? claro que ligas nacionales -incluida la Premier League- y clubes no van a actuar al margen de la pir?mide competitiva y los estamentos que hoy gestionan el negocio del f?tbol. Es decir, que la ?nica representaci?n de los clubes en la mesa de negociaci?n ser?n la ECA, las ligas y ellos mismos.
Eso va a exigir que en alg?n momento se abandone de un lado la idea de que A22 puede llegar a tener un papel relevante en el futuro del f?tbol europeo. Pero el conjunto del sistema debe asumir que retener a las grandes potencias va a pasar también por escucharlas y tenerlas presentes en cualquier decisi?n. Porque, si hay algo cierto, es que son ellos y sus inversores los que asumen todos los riesgos.
SEMANAS DE JUNTAS CALIENTES
El 'mercato' es probablemente uno de los momentos del a?o en los que m?s atenci?n medi?tica recibe el f?tbol sin necesidad de que haya un bal?n de por medio. Tras la alta intensidad de los meses de verano, ahora el turno es para una cuesti?n menos sexy para el aficionado, pero igualmente importante para saber quienes pueden ser los agitadores de la pr?xima ventana de invierno. Nos referimos a las juntas de accionistas de todos los clubes, en las que desvelar?n si este ?ltimo a?o ya pudieron dejar atr?s las pérdidas por la pandemia y con qué proyecciones trabajan a medio plazo.
De quienes ya han anunciado sus resultados, uno concluye que 2021-2022 a?n mostrar? una mayor?a de equipos en pérdidas por la lenta reapertura de los estadios y los ajustes que a?n se han tenido que asumir en muchos contratos de patrocinio y televisi?n. Ya en 2022-2023, los menos dependientes de los traspasos antes de la pandemia empiezan a ense?ar brotes verdes, mientras que otros claramente estar?n atentos al Mundial en busca de una revalorizaci?n que permita ejecutar la venta de jugadores y cuadrar las cuentas. Y es bajo ese prisma con el que mucho ejecutivo mirar? el torneo.
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